医療機関やヘルスケア関連企業がM&A（合併・買収）、提携を考えるとき、その成否はビジネスの成否をも決定付けます。KPMGは、クライアントのトランザクション戦略立案、戦略実行のためのストラクチャー構築、デュー・ディリジェンスや事業価値評価の支援、最終的な事業統合までのトータルサービスを提供します。M&Aターゲットを取り巻く環境を、独自のモデルを用いて多方面から評価し（ビジネスモデル評価）、想定し得る事業遂行上のリスクを網羅的に把握する（ビジネスリスク把握）とともに、ビジネスリスクから派生する財務的リスクを分析（ファイナンスリスク分析）します。私たちのアプローチは、M&Aや提携が目的とする事業価値創造の早期現実を強力に支援します。
提供するサービス
- M&A、提携戦略立案
- ターゲット選定
- 交渉支援
- ストラクチャー構築
- 事業価値評価支援
- デュー・ディリジェンス支援
- 統合マネジメント
- ビジネスモニタリング
お問合せ先
KPMGヘルスケアジャパン株式会社
03-3548-5470
jp-fmhcinfo@jp.kpmg.com
