トランザクションアドバイザリー

クライアントのトランザクション戦略立案、戦略実行のためのストラクチャー構築、デューデリジェンスや事業価値評価支援、最終的な事業統合まで総合的に支援します。

クライアントのトランザクション戦略立案、戦略実行のためのストラクチャー構築、デューデリジェンスや事業価値評価支援、最終的な事業統合まで総合的に支援します。

医療機関やヘルスケア関連企業がM&A(合併・買収)、提携を考えるとき、その成否はビジネスの成否をも決定付けます。KPMGは、クライアントのトランザクション戦略立案、戦略実行のためのストラクチャー構築、デュー・ディリジェンスや事業価値評価の支援、最終的な事業統合までのトータルサービスを提供します。M&Aターゲットを取り巻く環境を、独自のモデルを用いて多方面から評価し(ビジネスモデル評価)、想定し得る事業遂行上のリスクを網羅的に把握する(ビジネスリスク把握)とともに、ビジネスリスクから派生する財務的リスクを分析(ファイナンスリスク分析)します。私たちのアプローチは、M&Aや提携が目的とする事業価値創造の早期現実を強力に支援します。

 

提供するサービス

  • M&A、提携戦略立案
  • ターゲット選定
  • 交渉支援
  • ストラクチャー構築
  • 事業価値評価支援
  • デュー・ディリジェンス支援
  • 統合マネジメント
  • ビジネスモニタリング

 

お問合せ先

KPMGヘルスケアジャパン株式会社

03-3548-5470
jp-fmhcinfo@jp.kpmg.com

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