金融機関の経営統合に係るサービス
金融機関の経営統合に係る、主なサービス内容をご案内します。
金融機関の経営統合に係る、主なサービス内容をご案内します。
経営統合プロジェクトは通常の業務に加えての追加業務になるため、統合当事者にとって人員の確保と各人に付加される負担の抑制は重要な課題になります。また、経営統合の経験がない組織にとっては何をどういう優先順位で遂行していくのかがわかりにくいものと思われます。
したがって、経営統合準備を円滑に進めるためには事情をよく理解している専門家を関与させることが有用と考えます。私たちは、これまでに経営統合した金融機関に、監査・アドバイザリーの両面で係わりを持ち多くの経験を積んできました。
したがって、経営統合準備を円滑に進めるためには事情をよく理解している専門家を関与させることが有用と考えます。私たちは、これまでに経営統合した金融機関に、監査・アドバイザリーの両面で係わりを持ち多くの経験を積んできました。
提供サービス例
- 各種デューデリジェンス（DD）
- 経営統合準備に係る支援（PMI）
- 経営統合後の規制対応やビジネスプロセス改革に係る支援
- システム統合に係る支援（PMO、内部監査、第三者評価等）
- 経営統合後の内部監査態勢評価・高度化支援
- Form F-4作成支援
お問合せ先
有限責任 あずさ監査法人 金融統轄事業部
〒100-8172
東京都千代田区大手町1丁目9番7号
大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
financialservices@jp.kpmg.com
