KPMGコンサルティング、書籍『企業実例で理解を深める　法務・コンプライアンス組織の構築・運営』を発行

KPMGコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長 兼 CEO：宮原 正弘、以下、KPMGコンサルティング）は、書籍『企業実例で理解を深める　法務・コンプライアンス組織の構築・運営』を、株式会社中央経済社より発行しました。

地政学的な背景による国家間の溝の深まりをはじめ、物資・技術の囲い込みやAIの発展による社会革新とその“副作用”、パンデミックを受けての人々の行動様式の変化、脱炭素政策の進展とその“反動”などのメガトレンドは、地球規模の課題として企業活動のあり方にインパクトをもたらしています。

企業は、これらのメガトレンドの源であり、かつ帰結する先でもある各国・地域の規制と、国際機関・団体などによる各種標準化の動き、すなわち「ハードロー」と「ソフトロー」を理解し、それらに対応することが求められています。そのようななか、本書は企業の法務コンプライアンス部門が備えるべき機能と、法務コンプライアンス組織の高度化に向けた施策の進め方について解説するとともに、法務コンプライアンス部門において先進的な取組みを行っている企業を紹介しています。

本書の第1編（解説編）では、法務コンプライアンス部門が備えるべき機能について、「組織」「人材」「リーガルオペレーション」「コンプライアンスリスク管理」「ルールメイキング」の観点から考察するとともに、「贈収賄規制」「人権リスク」「環境」「経済安全保障」「AIガバナンス」についての動向を解説しています。また、法務コンプライアンス組織の高度化に向けた施策の進め方については、法務コンプライアンス部門のあるべき姿の設定、あるべき姿の実現に向けた施策の実行、KPIなどを活用したPDCAサイクルによる組織の高度化に関する取組みを取り上げています。

第2編（インタビュー編）では、著者が法務コンプライアンス部門において先進的な取組みを行っている企業に対し行った取材を基に、各社の取組みや特徴などをまとめています。