KPMGコンサルティング、 日本化薬の中期事業計画達成に向けた「IT基盤強化構想」の実行を支援

KPMGコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長 兼 CEO：宮原 正弘、以下、KPMGコンサルティング）は、日本化薬株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：涌元 厚宏、以下、日本化薬）が進める、中期事業計画「KAYAKU Vision 2025」の達成に向けたIT基盤強化構想の策定および各施策の実行を支援しました。現在、各施策の実装に向けて継続した支援体制を提供しています。

日本化薬では、2022年度から2025年度の中期事業計画「KAYAKU Vision 2025」で、機能化学品事業・医薬事業・セイフティシステムズ事業・アグロ事業の主要4事業の拡大を基本戦略に、さらなる成長に向けた事業基盤の強化に取り組んでいます。また、「KAYAKU Vision 2025」で目指す“ありたい姿”を具現化するために5つのテーマを全社重要課題と位置付け、全社横断的チーム（M-CFT：マテリアリティ・クロスファンクショナルチーム）を編成し取組みを進めています。これに先立ち、課題の1つであるDX推進に備え、デジタルデータやテクノロジーを活用するためのIT基盤強化計画策定を2020年度より着手、現在はその計画にそって各種IT基盤の実装を進めています。

KPMGコンサルティングは、日本化薬で2019年度に開始したIT基盤強化のアウトライン検討から参画し、5ヵ年ロードマップの明確化を支援してきました。また、並行してより具体的な施策としていくうえで、先行実践パイロット拠点として選定された同社の姫路工場（兵庫県）において、現場課題に対して改善可能な共通IT施策を先行導入し、モデル検証と実践を支援しました。これら取組みを踏まえて、2022年度からはIT基盤強化における各種施策の実装に向けて、継続した支援体制を提供しています。

KPMGコンサルティングでは、DX（デジタルトランスフォーメーション）や労働生産性向上などのさまざまな経営戦略を、具体的に実行可能な施策（ヒト・モノ・カネ）に落としこむIT戦略策定および計画策定後の実行支援を通して、企業の改革を今後も積極的にサポートしていきます。

KPMGコンサルティングは、KPMGインターナショナルのメンバーファームとして、ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジートランスフォーメーション、リスク＆コンプライアンスの3分野から企業を支援するコンサルティングファームです。戦略策定、組織・人事マネジメント、デジタルトランスフォーメーション、ガバナンス、リスクマネジメントなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクターなどのインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。