KPMG FAS Newsletter “Driver” Vol.17

デジタル技術が企業活動に与える影響は増す一方であり、ChatGPTの登場以降、「シンギュラリティ」という言葉もいよいよ現実味を帯び始めた。今号では、「どのようにデジタル技術を活用すればM＆Aを成功に導けるか」をテーマに、AIとデータ・アナリティクスの可能性を解説する。

Close-up 1では大量のデータを処理するM&AプロセスとAI活用の相性の良さを論じつつ、ヒトによる判断の重要性に触れる。Close-up 2は買収候補先企業の選定プロセスの効率化を例に、AI技術を活用したアウトプットを付加価値に変えていくための要諦に迫りたい。また、Close-up 3ではデータ・アナリティクスにフォーカスし、M&Aのフェーズごとの活用事例を通じて、事業価値を最大化するためのメソドロジーを掘り下げる。

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AIによる生産性向上は多く報告されているが、M&Aプロセスにおいても同様の効果が期待できるのか？M&Aは、大量の情報を整理・分析するプロセスであり、特にインディールでは極めて短期間で分析を実行する必要があるので、AIによる効率化が期待されるエリアといえる。効率化にとどまらず、M&Aの成功確率を高めるためのAI活用も興味深いアイデアである。本稿ではM&AプロセスとAIの関係をナレッジマネジメントの概念=「知識」から捉え直し、今後M&Aで成長を目指す企業におけるAI活用のアプローチを提示する。

Close-up1において、M&A巧者が持つのは「情報」ではなく「知識」で作られたプロセスであることに触れたが、それを踏まえ、KPMGが取り組みを進めているAIやデータ・アナリティクスの活用領域を紹介していきたい。

特に、M&A戦略策定における事業領域や候補先の検討において、いかにテクノロジーと組織の「知識」を組み合わせて価値を出していくか、具体的な事例を交えて、AIとの協業の一端を概説する。

いまや事業価値向上の場面において、企業の内外に蓄積されたビッグデータやアナリティクス技術の活用は欠かせない。M&Aは事業価値向上に大きな影響を及ぼすひとつの手段であり、M&Aの効果を最大化させるためにデータ・アナリティクスを活用する事例が年々増加している。Close-up 2で取り上げた候補企業探索などでの活用にとどまらず、プレ／インディールにおける戦略立案と業務改善余地の探索から、ポストディールにおける施策実行・モニタリング、更に事業変革への適用といった、M&Aの各フェーズでのデータ・アナリティクスの最先端について、事例を含めて概説する。

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News & Trends 注目のニュース&トレンド情報

Close-up特集：デジタルで加速するM&A～データ・アナリティクスが切り開く価値創造プロセス～

Close-up 1：AI活用によるM&A価値創造と知識創造

Close-up 2：ポテンシャルセラー・バイヤーの創造的な探索

Close-up 3：データ・アナリティクス活用による事業価値向上の実現～M&Aから事業変革まで～

Market Check !：セクター別EV/ EBITDA倍率トレンド

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