多くの企業は、常に前例のない複雑な課題に迅速に対応しようと努めています。これにより、リスクの高まりや新たなリスクの発生、コンプライアンス要件の追加変更等、リスクやコンプライアンスへの対応事項が増加する可能性があります。

これらリスクを“競争優位の源泉”として捉え、適切かつ迅速に対処する企業は、業界のリーダーとなり、顧客の信頼やイノベーション、市場シェアから利益を得ることができるでしょう。

KPMG独自のソリューションであるKPMG Powered Riskは、以下のような課題を解決し、企業のリスク管理におけるトランスフォーメーションを支援します。

  • リスクとコンプライアンス機能は、新たに発生するリスクに動的に応じるだけでなく、ますます複雑化する規制や規制の実施措置にどのようにすれば対応できるか?
  • データの取扱いや新技術の影響に対するステークホルダーの不信にどのように対応すればよいか?リスク機能がステークホルダーの不安をどのように解消することができるか?
  • リスクおよびコンプライアンスのデータから価値ある情報を得て、市場にあるソリューションからビジネス上の意思決定のために必要な情報を提供するにはどうすればよいか?
  • 組織の考え方やカルチャーを変えて、リスクとマネジメント、すべての業務を横断する新しい働き方を組み込むにはどうすればよいか?
  • ビジネスが直面しているリスクや問題の大きさ、コンプライアンス上の義務をプロアクティブに管理するにはどうすればよいか?
  • 広範な組織変革と人手/自動化のバランスという観点から、リスク機能を構築するにはどうすればよいか?

リスク管理から利益を選択する

KPMGは、最新の技術と先進的な手法を導入することで、世界各国の企業のリスク部門における新たな価値創出を支援してきました。
 
KPMG Powered Riskは、現状のリスクとコンプライアンス機能を向上させるのに役立ちます。これにより、組織はさまざまなリスク対応の工数を短縮することが可能となり、安心して本来のビジネスに集中できます。

KPMG Powered Riskのサービス(例)

1.Insights
リアルタイムのリスクレポートにより、新しい戦略の情報を提供し、既存の戦略を改善。

2.Savings
プロジェクトのスケジュールを短縮し、効率的な導入と実装に関連したコストを削減。

3.Flexibility
反復作業を軽減しながら、変化するビジネス要件に適応したサービス主導のリスクを設計。

4.Trust
正しいリスク計画により、社内外のステークホルダーとの信頼関係を構築。

KPMG Powered Enterprise Riskは、ServiceNowなど、市場をリードするプラットフォームによって実現されています。

お問合せ

【KPMG Powered Riskの6つの変革テーマ】

オペレーショナルレジリエンス確立支援_図表2

【6つの変革テーマと17のアセット】

オペレーショナルレジリエンス確立支援_図表3