企業価値向上と経営課題の解決に通じる中期経営計画策定支援について、創立100年を超える老舗企業の事例を交えて紹介します。
事業を取り巻く環境が激しく変化し、先行き不透明な時代において、中期経営計画は経営目標を達成するための指針としてその重要性は増しています。
市場から求められる企業価値の向上に応え続けるためには、社内の課題を解決し一丸となった実効性を伴う中期経営計画を策定することが求められます。
本セミナーでは、ミヨシ油脂株式会社 執行役員経営企画部長 島津啓輔 氏をお招きし、2025年2月に公表された第二次中期経営計画の策定の裏側やKPMGコンサルティングの支援の要諦について事例を交えて紹介します。
時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご参加いただき、貴社の目的を達成するための経営計画策定の一助となれば幸いです。
開催概要
開催日時：2025年6月4日（水）15:00～17:00
・受付開始 14:30～
・セミナー 15:00～17:00
・ネットワーキング 17:00～18:00 ※希望者のみ
受講料：無料（事前登録制）
開催方法：会場聴講 ※オンライン配信はございません
会場：KPMGコンサルティング株式会社
東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー20階 セミナールーム2
JR「東京駅」丸の内北口より徒歩7分
東京メトロ丸ノ内線「大手町駅」A1出口
半蔵門線・千代田線・東西線・都営三田線 「大手町駅」E1・A4出口よりアクセス可能
定員：50名（申込者多数の場合は抽選制）
申込締切：2025年6月2日（月）17:00
対象：経営企画部門、経営管理部門、経理財務部門の担当役員および担当者の方
主催：KPMGコンサルティング
来場特典：来場者の皆様にはミヨシ油脂製品をお渡しさせていただきます。
プログラム
15:00～15:10
オープニング 中期経営計画策定の意義
KPMGコンサルティング 執行役員 パートナー 府中 善英
15:10～15:35
基調講演：ミヨシ油脂株式会社の概要と第二次中期経営計画の背景
講師：ミヨシ油脂 執行役員 経営企画部長 島津 啓輔 氏
創立100年を超えるミヨシ油脂株式会社では、2030年に向けた長期経営構想を掲げ第一次中期経営計画に2022年から取り組むも、事業を取り巻く環境の変化に直面しました。
また第二次中期経営計画の策定に向けては、本部制による組織のサイロ化や成長を担う人材の不足など多くの経営課題も抱えていました。そのような状況のなかで策定を進めた第二次中期経営計画の背景についてお伝えします。
15:35～16:10
セッション1：ミヨシ油脂株式会社第二次中期経営計画の進め方と策定のポイント
講師：KPMGコンサルティング シニアマネジャー 山地 真矢
本セッションでは、中期経営計画を通じた経営課題の解決に向けた取組みについて、ミヨシ油脂株式会社の第二次中期経営計画策定のご支援事例を具体的に紹介します。さらに、中期経営計画が実現可能なものとなるよう、トップダウンとボトムアップを融合した策定プロセスをお伝えします。
16:10～16:20
休憩
16:20～16:50
セッション2：中期経営計画策定におけるCFOの役割
講師：KPMGコンサルティング マネジャー 青木 駿
本セッションでは、中期経営計画の策定を主導する責任者であるCFOの視点から、果たすべき役割やそのポイントについて、ミヨシ油脂株式会社での実践事例を交えながら紹介します。
16:50～17:00
クロージング 中期経営計画策定における外部支援活用のポイント
KPMGコンサルティング アソシエイトパートナー 中嶋 功
お申込みの受付は終了しました
※希望者多数の場合は抽選制とさせていただきます。
※個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。