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セッション1では、激変している中国市場について、KPMG中国のビジネスコンサルティングパートナーを招き、「現場の声」として、以下の論点についてお話をうかがいました。
- 中国経済の現状と今後の見通し
- 中国経済の変化が企業にどのような影響を及ぼすのか？中国の外資系企業の動向
- 中国経済の変化に適応するためにどのような改革を検討すべきか？企業のビジネスモデルや改革の方向性
セッション2では、「日系企業の今後取りうるアクションプラン」と題し、KPMG FAS パートナー 中村吉伸が説明します。
日系企業の中国ビジネスは大きな転換点に直面しております。さらに「量」から「質」に変化し、様々な機会と課題・リスクが混在し、非常に難しい局面にあります。その中で、日系企業の今後取りうるアクションとして自社の事業に関する外的要因と内的要因を理解し、現状を的確に把握し見極めた上で戦略を見直し、自社の中国事業を強化するのか、改善するのか、撤退するのか、といった方向性を決め、実行に移すことが求められます。
KPMGは、日系企業における中国ビジネスの事業変革においてタイムリーに情報発信し、全面的に支援します。
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