PBR1倍割れ企業が企業価値を高めるためにとるべき6つの施策とは
オンデマンド配信:2023年9月5日(火)~
オンデマンド配信:2023年9月5日(火)~
【オンラインセミナー】PBR1倍割れ企業が企業価値向上の実現のために取り組むべき6つのポイントを解説します。
本年3月、東京証券取引所は、PBR1倍割れ企業に対してPBR(株価純資産倍率)改善に向けた取組みを要請する方針を明らかにしました。この要請をうけて、上場企業においては株主や投資家からの期待に応えるため、資本コストや株価を意識した経営の実現が求められています。
本セミナーでは、企業が現状分析、計画策定・開示、取組みの実行にあたり、PBR改善に向けて取り組むべき6つの施策と企業価値向上のカギについて解説します。
また、共催社のAnaplanジャパン株式会社より、企業が最適な意思決定を行ううえで必須となる経営管理基盤を連携させた、SaaS型クラウドソリューション「Anaplan」を活用したソリューションを紹介します。
時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご視聴いただき、貴社の企業価値向上に向けた取組みの一助となれば幸いです。
開催概要
配信方法:オンデマンド配信
配信開始:2023年9月5日(火)
視聴時間:約55分
受講料:無料
対象:経営企画、経理部、財務部門、IT部門ご担当の方
主催:Anaplanジャパン、KPMGコンサルティング
プログラム
セッション1:企業価値向上に向けて必要となる6つの施策(約25分)
講師:KPMGコンサルティング アソシエイトパートナー 衣笠 修一
本セッションでは、PBRの構成要素としてROEとPERに分解したうえで、それぞれの分子、分母の最適化に向けて実行していくべき施策と、これらの施策をマーケットに対して説明する際のポイントについて解説します。
講師:KPMGコンサルティング アソシエイトパートナー 衣笠 修一
本セッションでは、PBRの構成要素としてROEとPERに分解したうえで、それぞれの分子、分母の最適化に向けて実行していくべき施策と、これらの施策をマーケットに対して説明する際のポイントについて解説します。
セッション2:ROE・ROIC向上を目指す計画策定のあるべき姿とモデリングの実際(約30分)
講師:Anaplan ジャパン ソリューションコンサルティング ディレクター 大場 達生 氏
本セッションでは、企業価値向上に向けて具体的な施策およびその成果を示すKPIの定義とモニタリングの必要性を解説するとともに、会計・サプライチェーン・営業・人事などの機能連携を目指した計画策定プロセスのあるべき姿についてデモを交えて紹介します。
講師:Anaplan ジャパン ソリューションコンサルティング ディレクター 大場 達生 氏
本セッションでは、企業価値向上に向けて具体的な施策およびその成果を示すKPIの定義とモニタリングの必要性を解説するとともに、会計・サプライチェーン・営業・人事などの機能連携を目指した計画策定プロセスのあるべき姿についてデモを交えて紹介します。
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