執行役員 パートナー
KPMGコンサルティング
外資戦略コンサルティングファームを経てKPMGコンサルティングへ参画。エレクトロニクス・ハイテク・食品製造・メディア・エンターテインメント・サービス業等のクライアントに対し、全社/グループ戦略・事業戦略・海外新進出・新規事業創出といった成長戦略から、営業組織/プロセス改善、原価低減、R&D戦略といった機能戦略にも豊富な経験を有し、複雑な経営課題に対して大局的視点を維持しながら数値ベースでのアプローチによる解決を得意とする。近年では、エマージングテクノロジーを活用した事業機会の創出や組織変革に多くの経験を有する。
【担当領域】全社/グループ成長戦略、経営管理モデル導入、事業戦略/事業変革構想、新規事業構想、R&D/インテリジェンス機能戦略、海外進出/海外事業拡大、販社・営業組織・プロセス改革、デジタルサービスシフト
リスクとチャンスを同時に見つめ、企業の持続的成長を実現するために
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