KPMG FAS シニアマネージャー
KPMG FAS
自動車会社のグローバルマーケティングを経て、大手広告代理店にてストラテジックプランナーとして国内外グローバル企業の事業戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略の策定や商品開発に参画後、国内最大手化粧品会社の経営戦略にて新規事業開発を経験し、KPMG FASに入社。
東京大学法学部卒
MARR Online 2024年3月号 「[ブランド起点のM&A] 第2回:効果的なブランド買収の要諦」
MARR Online 2024年5月号 「[ブランド起点のM&A] 第4回(最終回):共創型M&Aによるブランド価値向上」
2025年3月13日 日経朝刊「『持たない若者』呼び寄せる メーカーや家電量販店、認知度向上に知恵」にコメントが掲載されました。
「【企業価値向上のためのROIC改善施策】 ー 日本企業が見落としがちな3つのアングル ~ブランド、プライシング、運転資本 ~」(2025年)
KPMG FAS、ありたい未来像を創造する「未来洞察」を開発 ~データアナリティクスとクリエイティビティの融合で非連続な未来を読み解き、質の高い事業戦略立案に貢献~
Article Posted date12 12月 2023
KPMG FASは、経営戦略アドバイザリーを提供するS&I部門において、組織として目指すべき姿を描くためのサービス「未来洞察」を開発し、企業向けに提供を開始したことをお知らせします
収益性・売上改善、組織・プロセス変革など多岐にわたり、「顧客」を起点にしたビジネス戦略・ブランディング・マーケティングに関わる支援を行います。
収益性・売上改善、組織・プロセス変革など多岐にわたり、「顧客」を起点にしたビジネス戦略・ブランディング・マーケティング・に関わる支援を行います。
価格戦略を最適化にするために、「モデリングによる価格分析」、「効果シミュレーション・価格の最適化」、「ケイパビリティの構築」の3つのステップを一気通貫に支援します。
価格戦略、プライシングモデル構築、プライシングモデル実行、プライシングオペレーション定着化の4つのステップを一気通貫する型で実施します。
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