KPMG FAS シニアマネージャー
KPMG FAS
自動車会社のグローバルマーケティングを経て、大手広告代理店にてストラテジックプランナーとして国内外グローバル企業の事業戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略の策定や商品開発に参画後、国内最大手化粧品会社の経営戦略にて新規事業開発を経験し、KPMG FASに入社。
東京大学法学部卒
MARR Online 2024年3月号 「[ブランド起点のM&A] 第2回:効果的なブランド買収の要諦」
MARR Online 2024年5月号 「[ブランド起点のM&A] 第4回(最終回):共創型M&Aによるブランド価値向上」
収益性・売上改善、組織・プロセス変革など多岐にわたり、「顧客」を起点にしたビジネス戦略・ブランディング・マーケティングに関わる支援を行います。
収益性・売上改善、組織・プロセス変革など多岐にわたり、「顧客」を起点にしたビジネス戦略・ブランディング・マーケティング・に関わる支援を行います。
価格戦略を最適化にするために、「モデリングによる価格分析」、「効果シミュレーション・価格の最適化」、「ケイパビリティの構築」の3つのステップを一気通貫に支援します。
価格戦略、プライシングモデル構築、プライシングモデル実行、プライシングオペレーション定着化の4つのステップを一気通貫する型で実施します。
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