執行役員 パートナー
KPMGコンサルティング
金融機関を経て、2000年KPMGビジネスアシュアランス株式会社に入社。 米国企業改革法、内部統制報告制度、 IFRS、 ドットフランク法(紛争鉱物対応)等の各種規制対応を契機とした内部統制、ガバナンス体制等の整備・構築プロジェクトに従事。現在は、内部監査、内部統制、リスクマネジメント、ガバナンス、ESG対応等の一体管理にむけたGRC基盤の構想策定、設計および導入支援等を手掛けるとともに、リスクマネジメント、ガバナンスに関連する分野のデータ活用・分析、業務自動化・省力化などの取組み高度化、効率化等の案件に多数従事。
【担当領域】内部監査、内部統制、リスクマネジメント、GRC構築・導入
KPMGでは、リスクマネジメント・コンプライアンス・内部統制・内部監査・情報セキュリティ・人事マネジメント等に関する取組みの支援で得られた実務ノウハウを活用し、各企業に最適なグローバル・グループマネジメントの実現を支援します。
リスクマネジメント・コンプライアンス・内部統制・内部監査・情報セキュリティ等に関する支援で得られた実務ノウハウを活用し、各企業に最適なグローバル・グループマネジメントを支援します。
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