KPMG FAS マネージャー
KPMG FAS
KPMG入社以降、マネジメントコンサルタントとして、組織設計・要員計画の検討、グローバル人事ポリシーの策定支援、全社改革としての部門機能の高度化・業務効率化に係る検討等に幅広く従事。その後、M&A含む戦略×自動車に軸足を置き、自動車部品メーカーにおける事業売却方針の検討、ロング・ショートリスト作成に伴う出資・提携先企業候補の検討、ビジネスデューデリジェンス、特定地域の市場参入に伴う市場・競争環境の概観調査や提携パートナー候補の検討等を支援。
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