長尾 基寛

大手電機メーカーにおいてERP導入、グローバルサプライチェーン改革に従事した後、外資系コンサルティングファームを経て現職に至る。KPMG FAS入社後は、M&Aにおけるシナジー分析や、電機事業、電子部品、輸送機械、電動工具などの製造業および物流業などにおけるサプライチェーンを中心としたオペレーション改革支援を提供している。オペレーション改革においては、業務現状分析、課題設定、To-BE設計、投資対効果分析、KPI設計などの構想・企画策定から、業務・組織・システム・運用設計、導入・定着化支援まで幅広い支援を提供した実績を持つ。