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KPMGコンサルティング
情報機器メーカーでのシステム営業および商品戦略・販売戦略・チャネル戦略等のマーケティング実務を経て、コンサルタントとして約25年の経験を有する。1990年代の日本のCRM黎明期からサービスを提供し、コンサルティング業界におけるCRMビジネスの第一人者。事業戦略、顧客戦略、マーケティング改革、営業改革、カスタマーサービス改革、ビジネスインテリジェンスなどのCRM領域で230以上の改革プロジェクトをリード。コンサルティングファームの経営陣としても経験豊富。著書に『実践CRM 進化する顧客関係性マネジメント』(生産性出版社 2009年)、『情報処理技術者用語辞典』(日経BP社 2003年)、『顧客感動主義』(ダイヤモンド社 2002年)、『新世紀を勝ち抜く卸売業の情報システム』(経営情報出版社 1999年)、『情報化リーダー養成テキスト』(情報処理振興事業協会IPA 1996年)、その他多数。
【担当領域】経営マネジメント。コンサルティングとしては、事業戦略、顧客戦略、顧客マネジメント、営業改革、マーケティング改革、カスタマーサービス改革の実績、および大規模システム導入プロジェクトの総責任者としても経験多数。
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