執行役員 パートナー
KPMGコンサルティング
外資IT企業戦略コンサルティンググループを経て、2016年にKPMGコンサルティングに参画。エネルギー、サービス、金融、製薬、製造等の幅広い業界における、各種戦略策定、機能・組織・業務変革、新規事業計画、IT/デジタル組織の戦略・投資・人材変革等、多岐にわたるコンサルティング経験を有する。近年は、KPMGコンサルティングのストラテジー&トランスフォーメーションに所属し、エネルギー業界を中心に業界改革に伴う各種法制度対応や新規事業検討、フロント・バックオフィスの各種機能/業務の高度化・効率化といった生産性向上を目的としたトランスフォーメーション構想・設計および実行・定着化支援に従事。
【担当領域】エネルギー業界における法制度対応、機能・組織・業務変革、新規事業計画、IT/デジタル組織変革
継続的な成長に向けた、事業買収・売却による抜本的な事業構成の見直しや、既存事業の収益性改善のための戦略策定を支援します。
リスクとチャンスを同時に見つめ、企業の持続的成長を実現するために
KPMGへのご依頼・ご相談を受け付けています。