外資系コンサルティングファームを経て2018年にKPMG FASに参画。20年超のM＆Aに関するコンサルティング経験を有し、大規模かつ複雑なグローバル案件を中心に、買収後のPMIや事業売却に伴うセパレーション、ジョイントベンチャー設立やグループ組織再編などを支援。製造業、化学、TMT、ライフサイエンス、自動車、金融などの幅広い業界において、日本のみならず北南米、欧州、アジアパシフィックでのプロジェクトをリード。100件を超えるクロスボーダーPMIの支援実績を有する他、バイサイドにおいてはIn-DealのデューデリジェンスからPost-DealのPMI・バリュークリエーションまで、またセルサイドにおいてはPre-Dealのセパレーション計画策定からクロージングまでを、一貫して支援している。
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保険毎日新聞「M&Aリスクソリューション東京シンポ2025」（2025年5月）
日経オンラインセミナー「企業価値向上のためのM&A経営戦略～ “選択と集中”によるポートフォリオ変革～」（2024年8月）
Vietnam M&A Forum 2019 パネルディスカッション（2019年8月）
2026年1月19日 日経ヴェリタス「大買収時代、仲介業者に功罪 M&Aいぶし銀企業⑤」にコメントが掲載されました。
2025年6月30日 保険毎日新聞「M&Aリスクソリューション東京シンポ2025」に参加したパネルディスカッションについて掲載されました。
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【セミナー動画】「“実践”無形資産経営 第1回：無形資産とイノベーション資産の関係」