Ph.D.取得後、戦略コンサルティングファームにて、製造・通信・電力・製薬・商社・医療機関などのクライアントに対して、戦略策定から実行支援まで幅広いテーマのプロジェクトに従事。その後、ITベンチャーの経営戦略室室長として、中期経営計画の策定、経営会議の主導や、人事制度の構築を実施。KPMG入社後は、品質不正を含む多数の不正調査及び調査委員会支援業務、BEC等各種インシデントの調査、不正予防アドバイス業務、ITデューデリジェンス業務等に従事。
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