価値創造を目指したスマートヘルス事業の戦略構想・社会実装支援

医療機器・製薬メーカーなどのライフサイエンス・ヘルスケア企業における事業検討にとどまらず、IT、保険、商社、食品、小売などの各業種におけるスマートヘルスビジネスへの参入が増加しています。
KPMGは、新規事業検討におけるサービスのニーズ調査から、ビジネスモデル策定、社会実装後の事業推進・横展開まで、一気通貫で支援します。

KPMGは、スマートヘルスとは疾病の予防（健康増進）から治療、介護といった生活者のヘルスケアジャーニーに寄り添い、ウェルビーイング（心身の健康、幸福感）の維持・改善を目的とするデジタルソリューションであると考えています。

少子高齢化やテクノロジーの飛躍的な進化を受け、ヘルスケア業界のソリューション（スマートヘルス）も徐々に変化しています。また、テクノロジーの進化はデータ取得の可能性を大きく広げ、ヘルスケア領域における｢データ利活用｣や｢スマートヘルス実装｣のニーズを高めています。このような背景のなか、KPMGは常に最終的なゴールを｢人々の健康｣と捉え、スマートヘルスを活用し、それを実現しようとするステークホルダー（企業・自治体など）への支援を通じて、人々の健康増進に貢献します。

• 例1：健康行動変容モデルの創出支援、ヘルスケアアプリケーションの企画・構築支援
• 例2：医療／健康系データの取得、利活用モデルの構築（気象や電力といったオルタナティブデータを含む）
• 例3：健康まちづくり、スマートシティ実現に向けたスマートヘルスを活用した新規事業の企画・構築支援

• 新規事業検討
  どのようなスマートヘルスサービスにニーズがあるのかわからない（国の動向や自治体の注力範囲、予算活用事例、成功事例がわからない）
• 新規・既存事業推進
  どのようにサービス展開し、社会実装すべきかわからない（どの自治体と進めるべきかわからない、リレーションがない）
• 既存事業推進
  新規事業をローンチしたが、横展開、事業拡大につながらない（ビジネスモデル・戦略が定まっていない、リレーションがない）

KPMGは、上記課題解決のため、スマートヘルス事業の社会実装をサポートする4つのサービスを提供します。

• 新規事業検討支援

サービスに対するどのようなニーズにより、新規事業構築を行うべきかなどを特定するため、デスクトップ調査による市場調査や市場規模予測、カスタマー調査を踏まえたうえで、企画立案などの新規事業の構想策定をサポートします。

• ビジネスモデル策定支援

サービスの具体化と同時に、｢何を｣ ｢誰に｣ ｢どのように｣ サービスを提供するべきかを、デスクトップ調査のみならず、外部インタビューをとおして深堀しつつ、KPMGのノウハウを活用しながらビジネスモデルの検討をサポートします。

• 産官学エコシステム形成支援

近年スマートシティや健康まちづくりの観点において、産官学連携が注目されています。KPMGは、大学とのリレーションやエコシステム・コンソーシアム形成の知見に基づき、産官学連携プロジェクトの組成や新たなネットワークの形成をサポートします。

• サービス社会実装支援

社会実装するうえで、ターゲットとする自治体の選定やリレーションの構築、外部予算の活用方法などのさまざまな課題に対して、KPMGの知見に基づき、リレーション接続や新規交渉のサポートから事業構築に係るプロジェクトマネジメント、事業推進などの実装フェーズまでサポートします。