スタートアップ企業の成長ステージに合わせた人事戦略～基本と成功ポイントとは～

アーリーからミドルステージのスタートアップ企業が直面する人事・組織の課題について中長期の成長を見据えた戦略的観点で解説します。

【第3回】スタートアップ企業の成長ステージに合わせた人事戦略～基本と成功ポイントとは～

昨今の国内資金調達環境を振り返ると、スタートアップ企業への投資額は全体として増加しているものの、依然として投資家による選別が厳しく、また成長後やIPO（新規株式公開）後も株価が伸び悩むといったマーケットの課題が浮き彫りになっています。
そのなかで、スタートアップ企業は限られた「ヒト・モノ・カネ」の経営リソースを最大限に活用し、事業の拡大と成長を目指す必要があります。

本セミナー（第3回）では、スタートアップ企業が成長過程で直面するさまざまな課題を検討します。特に「ヒト」にフォーカスし、中長期的な成長を見据えた人事・組織戦略やそれに伴う課題の解決策について、スタートアップ企業のHRコンシェルジュを取り入れているパーソルテンプスタッフ社とともに議論、解説します。

時節柄ご多忙とは存じますが、ぜひこの機会にご視聴いただき、貴社の持続可能な人材活用の一助となれば幸いです。

開催方法：オンライン（ライブ配信）
開催日時：2025年2月20日（木）12:00～13:00
申込受付期間：2025年2月20日（木）12:00まで
受講料：無料（事前登録制）
対象：アーリーステージ、ミドルステージのスタートアップ企業の人事部門、人事戦略部門のご担当者の方
主催：パーソルテンプスタッフ、KPMGコンサルティング

※第4回の開催予定は、下記をご参照ください。

オープニング（約5分）
パーソルテンプスタッフ　営業推進本部　法人マーケティング部　村田 彩音 氏

セッション1：各成長ステージの経営課題を捉えた全体像（約20分）
講師：KPMGコンサルティング　マネジャー　北郷 高史郎
本セッションでは、スタートアップ企業の各成長段階におけるヒト・モノ・カネに関わる課題について検討、整理して解説します。

セッション2：＜トークセッション＞成長ステージ別人事・組織課題とその対応策（約30分）　
ファシリテーター：パーソルテンプスタッフ　営業推進本部　法人マーケティング部　村田 彩音 氏
スピーカー：パーソルテンプスタッフ　大阪営業部　野村 周平 氏
KPMGコンサルティング　マネジャー　北郷 高史郎
本セッションでは、パーソルテンプスタッフ社からHRコンシェルジュの立場で、スタートアップ企業のアーリー、ミドルステージの人事・組織課題にフォーカスして解説します。また、スタートアップ企業の成長ステージに合わせた人事戦略の基本と成功ポイントについて議論、考察します。

クロージング（約5分）
パーソルテンプスタッフ　営業推進本部　法人マーケティング部　村田 彩音 氏

＜本シリーズセミナーについて＞
※お申込みは各回個別にお願いいたします。
※タイトルや開催時期は予告なく変更される可能性があります。
※第4回の開催時期や詳細は追って、ご案内予定です。

＜セミナーお申込みについて＞
※パーソルテンプスタッフのサイトへ遷移します。
※お申込み後、セミナー視聴用URLをお知らせいたします。
※希望者多数の場合は抽選制とさせていただきます。また、個人および同業の方のお申込みにつきましては、お断りさせていただく場合もございますので、あらかじめご了承ください。
※通信環境や企業のセキュリティ設定によっては、ご視聴いただけない場合もございます。

＜お問合せ先＞
パーソルテンプスタッフ　イベント・セミナー事務局
E-mail：event_seminar@tempstaff.co.jp
 

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