Skip to main content

読み込み中です

      上場企業のHD化は、一時期件数が減少していましたが、昨今再び増加傾向に転じています。従来、HD化の目的は、グループ経営の推進、M&Aの加速、ポートフォリオマネジメント・経営資源の最適配分などが上位を占めてきましたが、昨今は、各事業会社の自律的経営の加速、事業固有の環境変化への対応など、事業の競争力向上を目的とするケースも増えてきています。

      他方、HD化の当初の目的が果たせず、HD体制を廃止する企業も少なからずみられます。

      本セミナーでは、昨今の実例から、HD化の目的の変容をとらえつつ、経営管理スキームとしてのHD体制をいかにして有効に活用し、機能させているか、その要点を解説します。

      プログラム

      1.持株会社の動向とその意義
      2.持株会社体制の運営上の論点
      3.持株会社体制が有効に機能している事例
      4.持株会社体制の高度化・有効化の検討ステップ

      解説者

      有限責任 あずさ監査法人
      アドバイザリー統轄事業部
      ディレクター 柏原 恭太

      持株会社(HD)体制の高度化・有効化策について:ダイジェスト版(約2分)

      セミナー本編(約60分)は「KPMG Japan Insight Plus」よりご視聴いただけます。


      こちらは「KPMG Japan Insight Plus」会員限定コンテンツです。
      会員の方は「ログインして視聴する」ボタンよりご覧ください。
      新規会員登録は「会員登録する」よりお手続きをお願いします。

      競合他社の方は、登録をご遠慮させていただいております。

      関連インサイト

      デジタル時代に対応するCFO組織の役割 ~CFOが持つべき5つの視点

      CFOに求められる役割やCFO組織が直面する課題に関するインサイトを提供します。

      窓から外を眺める女性の後ろ姿