ROICを導入する企業が増加する一方で、企業価値向上は道半ばという企業は多いのが実態です。その要因の1つとして、事業ポートフォリオの評価や組換えが不十分であり、限られた経営資源を最も企業価値向上に寄与する事業に集中できていないという実態があるのではないでしょうか。
本セミナーでは、ROIC経営の実践編として事業ポートフォリオの評価方法やその留意点、コングロマリット・ディスカウントの発生要因等について説明するとともに、コングロマリット・プレミアムの創出方法について説明します。
※本セミナーはセミナーと同タイトルの書籍（2022年9月発行）の内容を一部取り上げます。
プログラム
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