金融機関を経て、2021年にKPMGコンサルティングに入社。大手金融機関のアカウントマネジメントを所管しており、事業戦略策定、IT戦略策定、パーパス策定、組織・人事戦略策定、危機対応高度化、業務プロセス改革、DX推進など、幅広い分野での課題解決に取り組む。現在は、IT事業における将来リスクシナリオの策定、非効率事業における業務縮退戦略の策定、サイバーセキュリティ対応高度化、グループDX推進、企業理念再構築、海外財務ガバナンス高度化、BCP対応高度化、役員・管理職トレーニングなど、さまざまな課題解決プロジェクトに従事。
【担当領域】事業戦略策定、IT戦略策定、パーパス策定、組織・人事戦略策定、危機対応高度化、業務プロセス改革、DX推進、アカウントマネジメント業務