前職においてはITサービスの事業会社においてCIO補佐（情報化戦略の策定、予算/実績管理フレームワークの構築、合併に伴うシステム/セキュリティ対策統合プランの策定）業務に従事。
その経験を生かし、現在は主にソフトウェアメーカの監査対応、体制構築支援、コスト削減施策の提案、などソフトウェア資産管理に関する全般的なサービスを提供。またM&A関連サービスでは、ITデューデリジェンスやポストP&Aフェーズにおけるシステムの統合・分離支援（PMI）、ITモデルの構築、プロジェクト管理、売主や買主との交渉支援、移行契約書・サービス契約書の作成支援などに従事。
