Verkefnastjórnun
Verkefnastjórar KPMG hafa leikið lykilhlutverk í verkefnastjórnun og innleiðingu á stærri upplýsingatækniverkefnum, hvort sem umræðir hefðbundin upplýsingatækniverkefni, Agile verkefnastjórn á þróunarverkefnum, vöruþróun eða öðrum upplýsingatækniverkefnum.
Verkefnastjórnunarlausn KPMG hentar vel í rekstur á smærri til miðlungsstórum verkefnum þar sem áherslan er lögð á einfalt og þægilegt viðmót og góða upplýsingagjöf, samtvinnað í Microsoft umhverfi viðskiptavinarins. Uppsetning er einföld og innleiðing á kerfinu er unninn í samvinnu við reynda verkefnastjóra sem aðstoða við að tryggja að verkefnalausn og verklag sé samræmt, og skili árangri.
Helstu eiginleikar verkefnastjórnunarlausnar
Verkefnaskrá og yfirlit
Miðlægt aðgengi og yfirsýn á lykilverkefni fyrirtækis, upplýsingar um stöðu, framvindu og yfirsýn á helstu mælikvarða.
Mat og samþykktarferli
Skráning og umsjón með gerð verkefnatillagna, skilgreiningu verkefna, mat og samþykkt.
Sjálfvirk myndun vinnusvæða
Vinnusvæði eru stofnuð með formlegum hætti og sjálfvirkt við samþykkt verkefnis og út frá skilgreiningu verkefna.
Vinnusvæði verkefnastjóra
Verkefnastjórar fá yfirsýn á sín verkefni og verkefnatillögur í vinnslu. Umsjónarkerfi fyrir stöðuskýrslur og framvindu verkefna.
Tímaskráning/Verkbókhald
Tímaskráningar- og verkbókhaldskerfi. Hentar vel þegar krafa er um kostnaðarbókhald verkefna.
Áætlunargerð
Skilgreining á verkliðum og umfangi. Möguleiki á að fá yfirsýn yfir auðlindaáætlun verkefnisins.