Ο σύγχρονος CFO είναι ένας στρατηγικός ηγέτης

1. Με ποια θέματα θα ασχοληθεί το φετινό 23rd CFO Forum της KPMG στην Ελλάδα; Ποια ζητήματα θα βρεθούν στο επίκεντρο του;

Το CFO Forum της KPMG στην Ελλάδα που φέτος κλείνει 23 χρόνια συνεχούς παρουσίας, θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 19 Ιουνίου 2025 στο Domus, στα Αστέρια Γλυφάδας. Το CFO Forum της KPMG αποτελεί το μακροβιότερο και μεγαλύτερο συνέδριο οικονομικών διευθυντών στην Ελλάδα και αποτελεί το απόλυτο σημείο συνάντησης οικονομικών διευθυντών που δραστηριοποιούνται σε μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις και σε πολυεθνικές εταιρείες στην Ελλάδα. Φέτος, το 23rd συνέδριο θα επικεντρωθεί στις δεξιότητες που θεωρούνται κρίσιμες για έναν σύγχρονο CFO, ώστε να ηγηθεί με αυτοπεποίθηση σε ένα περιβάλλον αβεβαιότητας και κρίσεων. Επιπλέον, θα δοθεί έμφαση στο μετασχηματισμό της οικονομικής διεύθυνσης κυρίως μέσω της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης η οποία προσφέρει σημαντικά οφέλη όπως ταχύτερες και πιο αποτελεσματικές διαδικασίες, μεγαλύτερη ανάλυση και ακρίβεια δεδομένων, καθώς και υψηλότερου βαθμού προγνωστική ισχύ.
 

2. Μπορείτε να μας αναφέρετε κάποιους από τους επιβεβαιωμένους ομιλητές που θα συμμετάσχουν στις εργασίες του;

Στο CFO Forum συμμετέχει μεγάλος αριθμός ομιλητών που προέρχονται κυρίως από το χώρο του Finance, και οι οποίοι μοιράζονται τις εμπειρίες τους είτε μέσω συμμετοχής σε πάνελ ή σε ιδιαίτερες συνεντεύξεις. Μέχρι σήμερα έχουν επιβεβαιώσει τη συμμετοχή τους περίπου 25 ομιλητές από την Ελλάδα και από το εξωτερικό. Ενδεικτικές συμμετοχές είναι ο David Silke, Political Economy Analyst από τη Νότιο Αφρική, ο οποίος θα αναφερθεί στις διεθνείς γεωπολιτικές εξελίξεις και στο πώς αυτές αναμένεται να επηρεάσουν το διεθνές μακροποικονοικό περιβάλλον, ο Μιχάλης Ήμελλος, επί σειρά ετών Group CFO της CocaCola HBC και Non Executive Director & Audit Committee Chairman, Sarantis Group, ο Δημήτρης Μαύρος, Managing Director, MRB HELLAS, ο Βασίλης Κοσμάς, Group CFO της AlphaBank ο Γιώργος Ρούσσος, CFO της Κωτσόβολος, και άλλοι.
 

3. «Lead & Succeed: Navigate Uncertainty with Confidence» είναι το βασικό μήνυμα του συνεδρίου. Ποιες δεξιότητες θεωρείτε απολύτως κρίσιμες για έναν σύγχρονο CFO, ώστε να ηγηθεί με αυτοπεποίθηση σ’ ένα περιβάλλον αβεβαιότητας και κρίσεων;

Στο παρελθόν, η δουλειά ενός CFO ήταν πιο απλή απ’ ότι είναι σήμερα, επικεντρωμένη κυρίως στην ανάλυση και στον έλεγχο των αριθμών και των λογαριασμών. Αυτό σήμερα έχει αλλάξει σε μεγάλο βαθμό, αφού οι σύγχρονοι CFOs κάνουν πολύ περισσότερα από το να επικεντρώνονται απλώς στις οικονομικές καταστάσεις. Ο ρόλος του CFO έχει εξελιχθεί παράλληλα με την εξέλιξη της τεχνολογίας, απαιτεί στενή συνεργασία με άλλα τμήματα είτε πρώτης γραμμής ή και υποστηρικτικά, απαιτεί δεξιότητες διαχείρισης προσωπικού υψηλής εξειδίκευσης, ικανότητες στρατηγικού σχεδιασμού, καλές γνώσεις διαχείρισης κινδύνου, προσαρμοστικότητα και ικανότητες ηγεσίας και επικοινωνίας. Σε καμία περίπτωση δεν υποτιμάται η υψηλού επιπέδου τεχνική κατάρτιση, αποτελεί όμως μόνο σημείο εκκίνησης, διότι, καθώς οι οργανισμοί εξελίσσονται και οι προσδοκίες για τον CFO αυξάνονται και έτσι είναι προφανές ότι οι τεχνικές γνώσεις δεν θα ήταν ο μόνος δείκτης επιτυχίας. Είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου ότι μακροπόθεσμα, η ικανότητα να έχει κανείς αντίκτυπο στον οργανισμό που απασχολείται είναι σημαντικότερη από το προφίλ που έχει. Ο σύγχρονος CFO είναι ένας στρατηγικός ηγέτης που πρέπει να είναι ανοιχτός σε νέες ιδέες, ευέλικτος και ικανός να καθοδηγεί και να εμπνέει την ομάδα του.

4. Πως αλλάζει η Τεχνητή Nοημοσύνη (TN) την χρηματοοικονομική λειτουργία και τον ρόλο του CFO;

Η KPMG πρόσφατα δημοσίευσε έρευνα με τίτλο "AI in financial reporting and audit: Navigating the new era", η οποία αναδεικνύει τον ταχύτατο ρυθμό υιοθέτησης της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ) στις χρηματοοικονομικές λειτουργίες των οργανισμών. Η ΤΝ μπορεί να προσφέρει σημαντικά οφέλη, όπως ταχύτερες και πιο αποτελεσματικές διαδικασίες, μεγαλύτερη ανάλυση και ακρίβεια δεδομένων, καθώς και υψηλότερου βαθμού προγνωστική ισχύ. Σύμφωνα με την έρευνα της KPMG, σχεδόν τα τρία τέταρτα των επιχειρήσεων χρησιμοποιούν ήδη την ΤΝ για τις χρηματοοικονομικές αναφορές τους, με πρόβλεψη για 99% σε 3 χρόνια. Η ΤΝ υιοθετείται σε ευρεία κλίμακα στις διαδικασίες χρηματοοικονομικής πληροφόρησης των εταιρειών, με τις εταιρείες να αναμένουν ότι θα χρησιμοποιείται ολοένα περισσότερο και από τους ελεγκτές τους, παρέχοντας περισσότερες δυνατότητες πρόληψης και πρόγνωσης αλλά και από το Δημόσιο στον εποπτικό και ρυθμιστικό του ρόλο. Ειδικότερα, η τεχνητή νοημοσύνη αναμένεται να μετασχηματίσει τον χρηματοοικονομικό τομέα κυρίως σε πέντε βασικούς άξονες: (1) Πιο εξειδικευμένη εμπειρία καταναλωτών, (2) Οικονομικά πιο αποδοτική λειτουργία επιχειρήσεων, (3), Πιο αποδοτική διασφάλιση ποιότητας, (4) Καλύτερη διαχείριση ρίσκου και (5) Περισσότερο δυναμική δυνατότητα προβλέψεων και αναφορών. Στο σημείο που βρισκόμαστε σήμερα στην Ελλάδα, αισθανόμαστε καθημερινά την ανησυχία των CFOs να ξεκινήσουν το σχεδιασμό προγραμμάτων ενσωμάτωσης της ΤΝ στις καθημερινές λειτουργίες της οικονομικής διεύθυνσης για να μην υστερούν οι επιχειρήσεις τους από τις εξελίξεις στο χώρο αυτό. Η ανησυχία αυτή είναι κατανοητή και σε μεγάλο βαθμό αναμένεται να κινητοποιήσει τους CFOs προς την κατεύθυνση αυτή.
 

5. Πώς μπορούν οι οικονομικές διευθύνσεις να εξισορροπήσουν προγράμματα περιορισμού δαπανών με μεσο‑μακροπρόθεσμους ESG στόχους;

Η αποτελεσματική διαχείριση του κόστους είναι ένα από τα βασικά θέματα που απασχολούν τους CFOs στην καθημερινή τους εργασία διότι έχει άμεση επίδραση στην οικονομική επίδοση των εταιρειών. Ταυτόχρονα, όλο και περισσότερο οι υιοθετούν στόχους ESG στο πλαίσιο υλοποίησης της επιχειρηματικής τους στρατηγικής οι οποίοι διαμορφώνονται ανάλογα και εξειδικεύονται και ως προς το χρονικό ορίζοντα (βραχυ – 1 έτος, μεσο – 2-5 έτη και μακρο >5 έτη). Η ισορροπία μεταξύ των μεσο-μακροπρόθεσμων στόχων και της οικονομικής επίδοσης, προϋποθέτει ότι η επιχείρηση αντιμετωπίζει τα θέματα ESG όχι μόνο σε επίπεδο στρατηγικής, πολιτικών και στόχων αλλά τα έχει ενσωματώσει στην καθημερινή της λειτουργία με τρόπο που να οδηγούν στην αποτελεσματικότερη λειτουργιά των διαδικασιών της. Προφανώς αυτό είναι μία πολύ δύσκολη διεργασία επί των αποτελεσματικότητα της οποίας βέβαια αξιολογούνται οι διοικήσεις των επιχειρήσεων.
 

6. Υπάρχουν ζητήματα που απασχολούν και προβληματίζουν ιδιαίτερα τους CFOs στην ελληνική αγορά λόγω συγκυριών και ειδικών συνθηκών στην χώρα;

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι CFOs στην ελληνική αγορά δεν διαφέρουν καθόλου από ότι συμβαίνει σε άλλες χώρες στην Ευρώπη και ευρύτερα. Οι προκλήσεις έχουν να κάνουν κυρίως με την οικονομική αβεβαιότητα και τις γεωπολιτικές εξελίξεις. Η διαχείριση της ρευστότητας, η βελτιστοποίηση των ταμειακών ροών και η οικονομική μεγέθυνση σε ένα ευμετάβλητο περιβάλλον, η εύρεση και διαχείριση του προσωπικού, οι επιπτώσεις των περιβαλλοντικών και κοινωνικών προκλήσεων και η ανάγκη για επικοινωνία των θεμάτων ESG στις αγορές, είναι μερικά από τα θέματα που απασχολούν τους CFOs σήμερα. Ταυτόχρονα όπως αναφέραμε νωρίτερα, είναι σημαντική η πρόκληση να ανταποκριθεί ο οργανισμός στην ανάγκη τεχνολογικού μετασχηματισμού, να προσεγγίσει πιο αποτελεσματικά τον καταναλωτή, να διαχειριστεί τους κινδύνους στο περιβάλλον και άλλα. Αυτά είναι και τα θέματα στα οποία θα επικεντρωθεί η συζήτηση στο 23rd CFO Forum.

7. Τι θα θέλατε να αποκομίσει ιδανικά κάθε συμμετέχων στο 23rd CFO Forum;

Όπως ανέφερα νωρίτερα, το CFO Forum αποτελεί διαχρονικά το σημαντικότερο συνέδριο ενημέρωσης των CFOs στην Ελλάδα για πάνω από δύο δεκαετίες. Η θεματολογία των συζητήσεων του συνεδρίου προφανώς επηρεάζεται από τις διεθνείς και τις τοπικές τάσεις και συνθήκες της οικονομίας, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι CFOs και τα βασικά χαρακτηριστικά του ρόλου τους όπως διαμορφώνεται διαχρονικά. Αυτά μέσω από το πρίσμα διαφορετικών κλάδων (πχ τράπεζες, ενέργεια, βιομηχανία, εμπόριο κλπ). Κατά την άποψή μου όμως, το συνέδριο αποτελεί τον ιδανικό χώρο δικτύωσης, ανταλλαγής και διαμόρφωσης απόψεων και, όπως κάθε χρόνο, από τη θέση μου ως ο Sponsor Partner του συνεδρίου καλώ τους συμμετέχοντες να κάνουν.