Liiketoiminnan transformaatio

Kirkas visio ja vaikuttava strategia muutoksen perustaksi

Transformaatio alkaa selkeästä strategiasta ja kirkkaasta visiosta. Autamme sinua tunnistamaan transformaation tavoitteet, liiketoimintamahdollisuudet ja uuden arvon lähteet. Yhdessä määrittelemme muutokselle konkreettiset mittarit, luomme kestävän liiketoimintamallin sekä varmistamme johdon ja avainhenkilöiden vahvan sitoutumisen muutoksen onnistumiseksi.

Palvelut:

• Yritysstrategia ja markkina-analyysit
• Liiketoimintamallin ja toimintatapojen suunnittelu
• Arvolupausten ja business case -analyysien toteutus
• Johdon ja sidosryhmien sitouttaminen

Tunnista nykytilasi vahvuudet ja kehityskohteet tarkasti

Perusteellinen nykytilan analyysi auttaa ymmärtämään organisaatiosi lähtötilanteen ja muutostarpeet tarkasti. Hyödynnämme konkreettisia arviointeja, datalähtöistä analyysia sekä asiakas- ja henkilöstökokemuksen kartoituksia, jotta transformaation painopisteet kohdistuvat juuri oikeisiin asioihin.

Palvelut:

• Nykytila- ja gap-analyysit
• Asiakaskokemuksen ja palvelupolkujen arvioinnit
• Organisaation kulttuurin ja muutosvalmiuden analysointi
• Teknologia- ja toimintaympäristöanalyysit

Luo skaalautuva toimintamalli ja teknologia-arkkitehtuuri

KPMG suunnittelee kokonaisvaltaisen toimintamallin ja teknologia-arkkitehtuurin, jotka tukevat liiketoimintasi tavoitteita. Käytämme teknologia-agnostista lähestymistapaa sekä parhaita käytäntöjä ja valmiita ratkaisuja esimerkiksi Microsoftilta, SAP:lta ja ServiceNow:lta varmistaaksemme, että tulevaisuuden ratkaisut integroituvat saumattomasti liiketoimintaprosesseihin ja tuottavat aitoa kilpailuetua.

Palvelut:

• Yritysarkkitehtuurin (Enterprise Architecture) suunnittelu
• Teknologia- ja pilviratkaisujen valinta ja suunnittelu
• Alusta- ja sovellusintegraatioiden suunnittelu
• Tietoturva- ja riskienhallintaratkaisut
• Tekoälyn ja automaation käyttöönotto

Suunnittele ja johda muutos tehokkaasti käytäntöön

Onnistunut transformaatio vaatii selkeää suunnitelmaa ja tehokasta hallintamallia. Autamme sinua luomaan realistisen toteutussuunnitelman, tarkat roadmapit sekä skaalautuvat toimitusmallit. Varmistamme, että sinulla on käytössäsi selkeät vastuut, roolit ja tehokkaat työkalut muutoksen läpivientiin ja hallintaan.

Palvelut:

• Tavoitetoimintamallien (TOM) suunnittelu
• Toteutusroadmapit ja 90 päivän suunnitelmat
• Agile- ja skaalautuvat toimitusmallit
• Päätöksentekorakenteet ja hallintamallit

Sitouta ihmiset – varmista muutoksen pysyvyys

Muutos toteutuu vain, jos ihmiset ymmärtävät ja omaksuvat sen. Autamme johtoa ja henkilöstöäsi valmistautumaan muutokseen ja rakentamaan muutosta tukevan organisaatiokulttuurin. Varmistamme, että ihmiset ovat valmiita omaksumaan uuden toimintatavan, jolloin muutoksen tuomat hyödyt ovat pysyviä.

Palvelut:

• Muutosjohtamisen strategiat ja viestintä
• Henkilöstön osaamisen ja valmiuksien kehittäminen
• Kulttuurin ja käyttäytymismuutosten hallinta
• Jatkuvan kehittämisen ja palautteen varmistaminen

Realisoi muutoksen hyödyt ja varmista jatkuva kehittyminen

KPMG ei ainoastaan toteuta muutosta, vaan varmistamme myös, että muutoksen hyödyt näkyvät selkeästi mittareissa. Autamme sinua seuraamaan muutoksen tuloksia, optimoimaan toteutusta ja tekemään tarvittavia korjausliikkeitä. Näin varmistamme, että transformaatio ei jää vain projektiksi, vaan tuottaa pitkäkestoista hyötyä organisaatiollesi.

Palvelut:

• Hyötyjen ja arvon realisointi sekä seuranta
• Ohjelma- ja portfolionhallinta (PMO)
• Riskienhallinta ja ongelmien ennakointi
• Jatkuvuuden ja kestävyyden varmistaminen