Emme vain tunnista todellista arvoa – me toimitamme sen, yhdessä

Kasvun rakentamista selkeällä strategialla ja syvällä ymmärryksellä

Autamme asiakkaitamme ratkaisemaan monimutkaisimmat kasvun haasteet muotoilemalla tulevaisuuden strategioita ja muuttamalla mahdollisuudet konkreettisiksi tuloksiksi — hyödyntäen dataa, toimialan näkemyksiä ja syvällistä alakohtaista asiantuntemusta.
Arvon luomista liiketoiminnan elinkaaren kaikissa vaiheissa – yritysjärjestelyt, integraatiot ja laajemmat transformaatiot

Yritysostojen, integraatioiden ja eriyttämisten/separaatioiden kautta yhteisyrityksiin ja portfolioarviointeihin, tuemme asiakkaitamme laajentamaan, tehostamaan, uudelleenjärjestämään tai irtautumaan liiketoiminnoista maksimoidakseen sijoitetun pääoman tuoton ja pitkäaikaisen arvon.
Vaikutuksen kiihdyttämistä kokonaisvaltaisella toteutuksella

KPMG työskentelee tiiviissä yhteistyössä asiakastiimien kanssa — ei vain suunnitellen muutosta, vaan myös toteuttaen sen. Tuomme mukaan ketteryyttä, asiakaslähtöisyyttä ja operatiivista erinomaisuutta luodaksemme mitattavia ja kestäviä tuloksia.

Kuinka voimme auttaa liiketoimintasi kehittämisessä?

Palvelumme

Työskentelemme erikokoisten yritysten, pääomasijoittajien, järjestöjen sekä rahoittajien kanssa. Olemme tiivis osa KPMG:n kansainvälistä ja Pohjoismaista verkostoa ja tarjoamme asiakkaan tarpeisiin aina oikean tiimin.

Selkeä kasvusuunta ja toteuttamiskelpoinen tiekartta yrityksesi seuraavaan vaiheeseen

Rakennamme asiakasyrityksille selkeän ja priorisoidun kasvupolun.
Autamme analysoimaan ja keskittymään oikeisiin kasvualueisiin (esim. uudet markkinat, palvelulaajennukset, kumppanuudet).
Tuemme strategian implementoinnissa varmistaen, että kasvutavoitteet muuttuvat konkreettisiksi toimenpiteiksi ja tuloksiksi.

Luotettavaa markkinatietoa ja perusteltuja näkemyksiä päätöksenteon tueksi

Toteutamme syväluotaavia markkina-, asiakas- ja kilpailija-analyysejä päätöksenteon tueksi.
Hyödynnämme primääri- ja sekundääridataa yhdistettynä analytiikkaan luodaksemme kattavan kokonaiskuvan.
Toimitamme selkeät suositukset tilanteesta riippuen esim. kohdealueen potentiaalista, riskeistä ja voittamisen edellytyksistä.

Faktoihin perustuva näkemys kohdeyrityksen markkina-asemasta, operatiivisesta kyvykkyydestä, kasvupotentiaalista ja riskeistä yrityskauppapäätöksen tueksi

Arvioimme yritysostokohteiden kaupallisen ja operatiivisen potentiaalin, kilpailukyvyn, markkina-aseman ja toiminnallisen suorituskyvyn.
Muodostamme kattavan ymmärryksen markkinadynamiikasta, kasvuajureista, relevanteista trendeistä sekä kohdeyrityksen kyvystä toteuttaa strategiaansa operatiivisella tasolla.
Arvioimme kasvun ja arvonluonnin mahdollisuudet sekä tunnistamme keskeiset riskit ja oletukset – niin markkinassa kuin operatiivisessa toiminnassa, kuten toimitusketjussa, prosesseissa, resurssien käytössä ja skaalautuvuudessa.

Suunniteltu ja hallittu yrityskauppojen toteutus ja niiden jälkeinen muutos, sekä arvon realisointi

Suunnittelemme ja johdamme onnistuneita yrityskauppojen jälkeisiä integraatioita ja ”carve-out” -prosesseja.
Tunnistamme synergiapotentiaalin ja varmistamme synergioiden realisoinnin, liiketoiminnan jatkuvuuden sekä kriittisten toimintojen saumattoman siirron.
Luomme operatiiviset mallit- ja rakenteet, jotka minimoivat häiriöt ja niiden negatiiviset vaikutukset, sekä maksimoivat arvon realisoinnin.

Tunnistamme ja toteutamme konkreettisia toimenpiteitä, joilla kasvatetaan liiketoiminta-arvoa ja parannetaan kannattavuutta nopeasti ja kestävästi – joko yrityskauppojen yhteydessä tai osana jatkuvaa liiketoiminnan kehittämistä

Tunnistamme ja toteutamme kokonaisvaltaisia arvonluontiohjelmia, jotka voivat sisältää esimerkiksi hinnoittelun optimointia, tuote- ja palveluportfolion uudistamista, operatiivisen tehokkuuden parantamista tai kustannusrakenteen keventämistä.
Analysoimme yrityksen koko arvoketjun ja keskeiset toiminnot (esim. osto, tuotanto, SG&A) läpikotaisin, tunnistaen keskeiset arvon ja säästöjen lähteet. Hyödynnämme analyyttista ja strukturoidusti vaiheistettua lähestymistapaa, joka varmistaa toimenpiteiden vaikuttavuuden ja mitattavuuden.
Rakennamme asiakkaan tavoitteisiin räätälöityjä, KPI-ohjattuja toimenpidekokonaisuuksia ja tuemme niiden läpivientiä tiiviissä yhteistyössä johdon ja omistajien kanssa – priorisoiden toimenpiteet suurimman arvioidun hyödyn ja arvonluontipotentiaalin mukaan.

Rakenne, johtaminen ja tuki, joilla muutokset suunnitellaan ja toteutetaan onnistuneesti

Autamme johtoa suunnittelemaan ja viemään läpi monimutkaisia muutosohjelmia (esim. strategiauudistus, organisaatiomuutokset).
Luomme tiekarttoja ja konkreettisia suunnitelmia, joilla muutos saadaan käytännön tasolle organisaatiota osallistaen.
Varmistamme muutoksen onnistumisen mittaroinnin, viestinnän ja muutosjohtamisen kautta.

Vapautamme pääomaa liiketoiminnan tueksi optimoimalla varastot, saamiset ja velat

Analysoimme varastot, myyntisaamiset ja ostovelat parantaaksemme kassavirtaa ilman kasvun hidastamista.
Suunnittelemme ja toteutamme käytännön keinoja sitoutuneen pääoman keventämiseksi eri toiminnoissa.

Autamme organisaatioita vauhdittamaan liiketoiminnan uudistumista hyödyntämällä tekoälyä

Tunnistamme tekoälyn tuomat liiketoimintamahdollisuudet asiakkaan arvoketjun, toimintamallien ja strategisten tavoitteiden näkökulmasta.
Suunnittelemme ja pilotoimme tekoälyratkaisuja, jotka tuovat konkreettista hyötyä esimerkiksi päätöksenteossa, prosessien automaatiossa, asiakaskokemuksessa tai uusien liiketoimintamallien kehittämisessä.
Rakennamme tiekartan, jonka avulla organisaatio voi skaalata tekoälyratkaisuja vastuullisesti, turvallisesti ja mitattavin liiketoimintavaikutuksin – osana kokonaisvaltaista transformaatiota.