En los últimos años estamos viendo la necesidad de que las compañías avancen hacia unas mejores prácticas de gobernanza, movidas por la convicción y no por la coacción regulatoria o por la conveniencia, y para ello, el papel de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones resulta esencial.

El progresivo incremento de la importancia de los órganos de gobierno de las organizaciones y de su responsabilidad, han aumentado la exigencia de dedicación de sus integrantes, y exigen una actualización permanente de sus conocimientos.

Desde hace años, el “Manual Práctico para las Comisiones de Auditoría” elaborado por KPMG, es una referencia para todos los Consejeros. Nuestra intención es aportar un documento semejante, enfocado en el trabajo de las Comisiones de Nombramientos y Retribuciones (CNR), cuya importancia en los últimos años resulta indiscutible.

La vocación de este “Manual de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones” es ayudar a los Consejeros, sean o no integrantes de la CNR, a entender mejor el alcance de sus funciones y responsabilidades, con un enfoque esencialmente práctico.

Desde el Board Leadership Center de KPMG trabajamos con los Consejeros para apoyarles en su función, y buscamos anticiparnos a las necesidades de los Consejos de Administración. Confiamos en que este documento contribuya a alcanzar estos objetivos.