Kontakt os for at høre mere fokusområderne, der bør være på alle CFO'ers dagsorden
Den teknologiske udvikling og modningen af de digitale værktøjer har skabt et øget pres på økonomifunktionen for kontinuerligt at implementere nye digitale løsninger. Rejsen mod den digitale og agile økonomifunktion er allerede startet i mange virksomheder og organisationer, og den kommer til at tage endnu mere fart i de kommende år.
Teknologisk innovation og øgede krav til styring har tilføjet nye lag af kompleksitet til økonomistyringen, herunder på rapportering og på de finansielle transaktioner. Dette har øget mængden af opgaver, som lægger et ressourcepres på økonomifunktionen.
Ofte ser vi et gap mellem økonomifunktionens behov, og hvad virksomhedens standardsystemer kan levere, som ofte resulterer i gentagne manuelle opgaver, i kombination med utallige Excel ark. Det kan ende ud i tunge og ressourcekrævende processer, der umuliggør den videre udvikling og optimering.
Den teknologiske udvikling åbner op for nye, fleksible og brugervenlige værktøjer der kan lukke dette gap. Værktøjerne gør det lettere for virksomhederne at skabe en sammenhængende styring med en høj grad af transparens, monitorering, automatisering og dynamisk styring - så der kan frigøres mere tid til værdiskabende arbejde!
I KPMG har vi derfor identificeret fem centrale fokusområder for fremtidens økonomifunktion:
-
Strategi og innovation
Muliggøre bæredygtig vækst og værdiskabelse
-
Data intelligence
Opnå en uovertruffen konkurrencefordel
-
Digital acceleration
Tænk digitalt, sæt mennesker først, hav et "purpose"
-
Moderene arbejdsstyrke
Kontinuerlig udvikling af driftsmodellen, omfavnelse af nye arbejdsmetoder og prioritering af talent
-
Dynamisk risikostyring
Gør risiko til en mulighed