Talentflugt: Oversete risici ved fusioner og opkøb

Dygtige og erfarne mennesker har masser af muligheder på dagens arbejdsmarked, og at erstatte dem, der forlader din virksomhed, kan koste mere og tage længere tid end nogensinde før. Derfor kan flugten af teknisk og funktionel talent markant reducere værdien af et opkøb!

De fleste opkøbere forstår vigtigheden af de ansatte, som der ansat i målvirksomheden. Men mange fokuserer skarpt på at fastholde topledelsen og overser det tekniske og funktionelle talent, der rent faktisk holder forretningen kørende. Dette kan resultere i tabet af svært udskiftelige medarbejdere ved hvert trin af opkøbet, fra annoncering og afslutning til integration.

Vi anbefaler en helhedsorienteret tilgang til fastholdelse, der mindsker risikoen for flugt ved annoncering samt sikrer talent, færdigheder, erfaring og intern viden i op til to år efter afslutningen; og inkluderer overbevisende langsigtede medarbejder-værditilbud under integrationen.

I rapporten nedenfor kan du læse mere om dette emne og få indblik i, hvordan din virksomhed kan implementere en fastholdelsesstrategi, der vil sikre, at du ikke mister værdifuldt talent.