Skip to main content

      I M&A-transaktioner giver en Transition Service Agreement (TSA) sælgeren mulighed for at udføre specifikke tjenester på vegne af køberen for at opretholde forretningskontinuiteten, mens køberen forbereder sig på at integrere og drive den opkøbte virksomhed.

      Men TSA'er skaber en byrde for sælgere og er dyre for købere, da de kan vare alt fra 6-24 måneder. Dette betyder, at både købere og sælgere (for ikke at nævne targets) bruger uforholdsmæssigt meget tid og mange penge på overgangen efter closing, før de kan vende tilbage til business-as-usual.

      I artiklen nedenfor forklarer vi, hvordan vi hos KPMG Danmark kan hjælpe vores kunder med at fremskynde processen - fra due diligence, indledende planlægning, dag 1-beredskab, exit-planlægning til exit og afslutning - til så lidt som 2-3 måneder efter closing, så virksomhederne igen kan fokusere på deres kerneforretning.

       


      PDF

      Accelerated TSA exits

      Læs hele artiklen her. 


      Kontakt os

      Kontakt os for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe jeres virksomhed.

      Therese Holm
      Therese Holm

      Director, Transaction Services

      KPMG in Denmark


      Læs flere indsigter her

      Denne rapport fokuserer på, hvordan man frigør potentialet i M&A og overvinder udfordringerne for en vellykket integration.

      Vurdering af en handels personrelaterede risici og muligheder.

      Vi giver dig indsigt i, hvordan ledere kan øge værdien, når de navigerer gennem den økonomiske usikkerhed.

      På globalt plan faldt VC-investeringerne for fjerde kvartal i træk. Læs mere i vores Venture Pulse-rapport.

      Tilmeld dig KPMG insights nyhedsbrev




      Omsæt indsigt til handling med unikke perspektiver og handlingsorienterede løsninger, der adresserer de mest presserende spørgsmål på C-suitens dagsorden. Vi dækker emner som ESG, nye teknologier, transaktioner og finansielle tjenester.