Cyber-Resilienz: Prioritäten für Unternehmen in 2026

Cybersicherheit wird zunehmend von externen Faktoren geprägt: geopolitische Spannungen, strengere Regulierung und künstliche Intelligenz (KI) verändern Risiken und Abhängigkeiten. Für CISOs, Vorstände und IT-Verantwortliche wird es damit zur zentralen Aufgabe, technologische Dynamik mit stabilen Sicherheits- und Governance-Strukturen zu verbinden.

Cybersecurity considerations 2026: Die zentralen Cyber-Themen 2026

Die englischsprachige Studie „Cybersecurity considerations 2026“ bündelt die Perspektiven internationaler KPMG-Cyber-Expert:innen und Technologiepartner und fasst acht zentrale Handlungsfelder zusammen, die 2026 auf der Agenda jeder Organisation stehen sollten – vom autonomen Security Operations Center bis zur Post-Quantum-Kryptografie.

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Autonome Security und AI: Verteidigen in Echtzeit

Mit dem Aufkommen von KI-Agenten verschiebt sich die Balance zwischen Angreifer und Verteidiger. Während Security-Teams KI einsetzen, um riesige Datenmengen auszuwerten, nutzen Angreifer dieselben Technologien für automatisierte, hochfrequente Attacken. Organisationen stehen vor der Aufgabe, diese neuen Agenten sichtbar und steuerbar zu machen.

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Geopolitik und Regulierung

In einer Welt mit neuen Handelsblöcken, Daten-Souveränitätsvorgaben und fragmentierten Technologien geraten Security-Architekturen unter Druck. Es gilt, Lieferketten neu denken, Abhängigkeiten zu reduzieren und Compliance überall dort zu berücksichtigen, wo Produkte entwickelt, Daten gespeichert oder Services betrieben werden.

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KI, Non-Human Identities und neue Angriffsflächen

Mit der Verbreitung von KI entstehen Millionen digitaler Identitäten, die nicht menschlich sind: Bots, Agenten, Service-Accounts. Sie verändern das gesamte Identitätsmanagement.
Traditionelle IAM-Modelle stoßen an ihre Grenzen. Unternehmen benötigen neue Methoden, um herauszufinden, wer oder was in ihren Systemen handelt – und mit welchen Rechten.

Was Unternehmen jetzt tun sollten:

Zero Trust konsequent verankern – inklusive Identitätsmanagement für menschliche und nicht-menschliche Akteure.
KI sicher einführen, mit klaren Verantwortlichkeiten, Red-Teaming und Guardrails, die Innovationsgeschwindigkeit ermöglichen, ohne Risiko zu erhöhen.
Sicherheitsarchitekturen modernisieren, insbesondere dort, wo IT und Operational Technology (OT) verschmelzen.
Quantum ‑Readiness aufbauen, um Verschlüsselung in Zukunft ohne operative Unterbrechungen umstellen zu können.
Lieferketten kontinuierlich überwachen, statt auf jährliche Audits zu setzen.