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      Frauen in Führungspositionen übernehmen mit klaren inhaltlichen Positionen und strategischem Weitblick Verantwortung für die Zukunft der Versicherungsbranche. Das zeigt die Sektorauskopplung unseres „Global Female Leaders Outlook 2025“.

      Im Fokus der weiblichen Führungskräfte stehen Investitionen in generative KI, deren Potenzial zwar hoch eingeschätzt, aber realistisch bewertet wird. ESG wird von den Entscheiderinnen nicht als Imageinstrument verstanden, sondern als langfristiger Wettbewerbsfaktor mit konkretem Einfluss auf Kundenbindung, Arbeitgeberattraktivität und CO₂-Ziele.

      Drei zentrale Erkenntnisse im Überblick

      • Frauen gestalten den Wandel aktiv mit

        Der Frauenanteil in Vorständen der 60 größten Versicherer ist von 2,5 Prozent (2006) auf ca. 20 Prozent (2024) gestiegen. Mehr als 70 Prozent der befragten Managerinnen glauben, dass innerhalb der nächsten 15 Jahre eine Gleichverteilung auf Vorstandsebene erreicht wird.

        • KI-Investitionen mit langem Atem

          Nur 12 Prozent der Managerinnen erwarten einen ROI durch Investitionen in generative KI innerhalb eines Jahres, 80 Prozent kalkulieren mit einem Horizont von bis zu fünf Jahren.

          • ESG als unternehmerischer Mehrwert

            ESG ist für Managerinnen in Versicherungsunternehmen kein Reputationsprojekt, sondern wird als strategischer Wettbewerbsvorteil betrachtet. Das gilt insbesondere für Kundenbindung und CO₂-Reduktion.


            Global Female Leaders Outlook 2025: Versicherung

            Strategien weiblicher Führungskräfte in der Versicherungsbranche 2025

            Zwei Frauen im Büroflur

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            Ava Dingler

            Managerin, Financial Services - Insurance

            KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

            Stefan Heyers

            Partner, Financial Services, Head of Insurance

            KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft