Viele Unternehmen sehen sich mit der scheinbar einfachen Bedienung der Marktnachfrage in den kommenden Monaten durch erhebliche Herausforderungen konfrontiert - vor allem, wenn die Genauigkeit der Absatzprognosen unzureichend ist. Eine Folge der ungenauen Vorhersagen sind schwankende Bestände und letztlich überfüllte Lager. Dabei hakt es oft an einer gezielten Kommunikation zwischen den Bereichen Operations sowie dem Vertrieb bzw Marketing, die der strategischen Vision des Unternehmens folgen. Besonders betroffen sind Branchen mit langen Vorlaufzeiten und regulatorischen Anforderungen, etwa die Prozessindustrie, aber auch die diskrete Fertigung sowie konsumnahe Sektoren wie Mode- und Einzelhandel.
Unsere Expert:innen wissen: In volatilen Märkten ist ein strukturierter Sales and Operations-Planning-Prozess (S&OP) kein Nice-to-have, sondern ein Muss.