IFRS-Umstellung strategisch steuern

Internationale Finanzberichterstattung ist heutzutage ein strategischer Hebel – nicht nur für Compliance, sondern für Wachstum und Kapitalzugang. 

Die IFRS Conversion, also die systematische Umstellung der Finanzberichterstattung auf die International Financial Reporting Standards, bleibt jedoch anspruchsvoll: Unterschiedliche Rechnungslegungslogiken, heterogene IT-Landschaften und fehlende Governance-Strukturen erhöhen den Aufwand.

Unsere englischsprachige Publikation „Taking the Next Step – International Financial Reporting“  stellt die typischen Herausforderungen bei einer Conversion heraus und gibt Handlungsempfehlungen.

• Die Dimensionen einer Umstellung
  Eine IFRS-Umstellung betrifft nicht nur die Finanzabteilung. Sie verändert Systeme, Prozesse und Organisationsstrukturen. Change-Management und gezielte Trainings sind entscheidend, um Talente zu halten und Reporting-Qualität zu sichern.
• Finanzielle und organisatorische Auswirkungen von IFRS
  IFRS schafft Transparenz, internationale Vergleichbarkeit und Zugang zu Kapital. Gleichzeitig erfordert die Umstellung erhebliche Investitionen und kontinuierliche Compliance. Die Publikation zeigt, wie Sie Vorteile realisieren und Risiken steuern.
• Vier Phasen für nachhaltigen Erfolg
  Analyse, Design, Implementierung und Stabilisierung: Ein strukturierter Ansatz mit frühem technischem Fundament und praxisnaher Unterstützung sichert eine reibungslose und nachhaltige Transition.
• Warum Sie die Publikation lesen sollten
  Für CFOs, Finance-Leads und Projektverantwortliche bietet die Publikation Insights für alle Phasen der IFRS Conversion – von der technischen Analyse bis zur organisatorischen Stabilisierung.