Als Partner bei KPMG sorge ich mit meinem Team für die Weiterentwicklung der Finanzorganisation und ein modernes Corporate Controlling mit nachhaltiger Wirkung für die Steuerung von Unternehmen - von der Konzeption bis zur (technologischen) Umsetzung. Mit unseren innovativen und werthaltigen Instrumenten der Unternehmenssteuerung, betreuen wir CFO´s und Unternehmenslenker, die genauso veränderungsbereit, neugierig, innovativ und mutig wie mein Team und ich sind.
Themengebiete:
- Entwicklung von Finanzstrategien
- Benchmarking von Finanz- und Controllingorganisationen
- Controllingberatung
- Einführung von Business-Intelligence-Lösungen (für Unternehmensplanung und -berichterstattung)
- Predictive Forecasting und Automatisierung der Unternehmensplanung
- Self-Service Berichtsportale und Dashboards
- Controlling Academy – Mitarbeiterqualifizierung im Controlling