In unserem Whitepaper „Unternehmenssteuerung in volatilen Zeiten“ gehen wir der Frage nach, warum sich Predictive Analytics trotz vorhandener technischer Lösungen bisher nicht in der Unternehmensplanung und -steuerung durchsetzen konnte. Diese fünf Hürden sind entscheidend: individualisierte Lösungen, mangelnde "Trial-and-Error"-Bereitschaft, Herausforderungen in Datenmanagement und -verfügbarkeit, Definition und Digitalisierung der Prozessstrukturen sowie Change-Management.
Daten oft unzureichend
Bei Predictive Analytics sind die Daten entscheidend. Um diese genau analysieren zu können, braucht es vollständige, konsistente und bereinigte Stammdaten. In vielen Unternehmen mangelt es an einem hochwertigen Datenmanagement - zum Beispiel im Finanzbereich, wo Daten nur auf Monatsbasis erhoben werden. Unsere Experten empfehlen dagegen ein Minimum an wöchentlicher Generierung, besser noch eine tägliche Generierung. Das wiederum erfordert eine kontinuierliche Data Governance und automatisierte Unternehmensprozesse.
Change-Management als wichtiger Erfolgsfaktor
Außerdem ist es wichtig, dass die Mitarbeitenden in den Unternehmen ein Mindset für die Automatisierung entwickeln, die Predictive Analytics mit sich bringt. Dabei gilt es für die Unternehmensführung, Ängste zu nehmen, zu sensibilisieren und neue Fähigkeiten anzutrainieren. Mitarbeitende können und sollten in die Prozesse einbezogen werden.
Lösungsansatz: Intelligent Forecasting Solution
Um Predictive Analytics im Unternehmen zu implementieren, hat KPMG die Intelligent Forecasting Solution entwickelt. Unser Rahmenwerk bietet klare Handlungsempfehlungen und zeigt auf, wie Unternehmen in vier Schritten vorgehen können- von der Planung und Konzeption über den Proof of Concept, die Implementierung bis hin zur Skalierung auf weitere Unternehmensbereiche. Eine erfolgreiche Implementierung von Predictive Analytics kann zahlreiche Vorteile haben. Dazu gehören eine höhere Planungsgenauigkeit, verbesserte Informationsqualität, Kosteneffizienz und eine positive Gesamtwirkung auf das Performance Management im Finanzbereich.
Weitere interessante Inhalte für Sie
Ihre Ansprechpersonen
Dr. Martin Riplinger
Senior Manager, Consulting - Lighthouse Germany, Lead Specialist
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Oleg Brodski
Partner, Consulting, Head of Lighthouse Germany - AI & Data Solutions
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Marc Franzen
Partner, Consulting, Digital Finance
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
So kontaktieren Sie uns
- KPMG-Standorte finden kpmg.findOfficeLocations
- kpmg.emailUs
- Social Media @ KPMG kpmg.socialMedia