Modernisierung der Bundeswehr

Die Bundeswehr zeitgemäß aufstellen  - dieses Ziel ist aktuell nicht nur angesichts der geopolitischen Lage besonders im Fokus der Debatten in Deutschland. 

Doch welche Modernisierungsstrategien sind die richtigen? An welchen Hebeln sollte technologisch und organisatorisch angesetzt werden? Und wie gelingt die effiziente Umsetzung der erforderlichen Transformationsprojekte? Antworten finden Sie in unserem Talkbook Defence mit dem Schwerpunkt „Stärkung der Verteidigung  - Durchschlagskraft aus Innovation.“

Unsere Expertinnen und Experten erläutern in der Publikation die komplexen Aufgaben, die es zu bewältigen gilt. Sie zeigen zudem Perspektiven auf, wie die Expertise von KPMG dabei helfen kann, den Wandel der Streitkräfte zu beschleunigen. Dabei können sie auf die Erfahrung aus bereits erfolgreich durchgeführten Kooperationen zurückgreifen. Als Berater der Bundeswehr verknüpft KPMG tiefgreifende Branchenkenntnisse mit innovativen Ansätzen und kann entlang der gesamten Wertschöpfungskette unterstützen.

Im Talkbook Defence gehen unsere Autorinnen und Autoren zunächst auf die speziellen Herausforderungen in insgesamt fünf Bundeswehrbereichen ein. Flankiert werden die detaillierten Ausführungen mit Projektreferenzen aus der Praxis. Die fünf Kapitel sowie die Schwerpunktaspekte sind:

• Vom internationalen Konfliktmanagement hin zur Landes- und Bündnisverteidigung
• Geschwindigkeit und Beweglichkeit mittels Data Centric Warfare
• Rüstungsindustrielle Basis, Lieferkettenmanagement und Beschaffung
• Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
• Transformation der Streitkräfte und Entwicklung von gesellschaftlicher Resilienz

• Die Relevanz von Nachhaltigkeit für die Bundeswehr
• Streitkräfte als Teil der Gesellschaft
• Wechselwirkung von Krisen und klimatischen Veränderungen
• Sozialverträgliche und nachhaltige Lieferketten
• Finanzierung im Hinblick auf ESG-Kriterien
• Nachhaltigkeitspotenziale messbar machen und Ziele erreichen
• Mit gutem Beispiel vorangehen

• Eigenschaften militärischer Organisationen
• Organisationsentwicklung in den Streitkräften
• Das menschliche Element im Battle-Management-System
• Führung mit Auftrag als unverzichtbares Instrument
• Führungskaskade und Reaktionsfähigkeit
• Gefechtshandlungen werden zu einem ökonomischen Abwägen
• Von Führung bis Logistik
• Organisationsentwicklung in der (Wehr-)Verwaltung

• Zukunftsfähigkeit durch Vernetzung und Innovation
• Digitalisierungsplattform BMVg als Rückgrat der Zukunftsfähigkeit der Bundeswehr
• Cloud Consulting und IT-Strategie
• Konzeption und Beschaffung
• Umsetzung und Projektmanagement
• Konsolidierung und Migration
• Innovation
• Kollaboration und Ökosysteme

• Über den Tellerrand geschaut: Was verstehen wir darunter?
• Virtual Reality
• KI
• Automatisierung
• IT-Portfoliomanagement
• Quantencomputing

Im Anschluss an die thematischen Schwerpunkte legen unsere Expertinnen und Experten die Chancen der Transformationsunterstützung durch KPMG dar. Der ganzheitliche Beratungsansatz wird unter anderem durch globale Vernetzung, eingespielte Consultingteams, renommierte digitale Partner sowie Bundeswehrkenntnisse aus langjähriger und vertrauensvoller Zusammenarbeit ermöglicht.