Greenwashing-Gefahr im Bankensektor

Gerichtliche Greenwashing-Verurteilungen können für Banken hohe Geldstrafen zur Folge haben. Schon Vorwürfe irreführender Nachhaltigkeitsangaben  - gerechtfertigt oder nicht  - führen mitunter zu erheblichem Reputationsverlust. Das effektive Management und Monitoring eigener Greenwashing-Gefahren ist indes angesichts zunehmender ESG-Berichterstattungspflichten komplex. Wie dieses Management im Finanzsektor optimiert und Greenwashing vermieden werden kann, erklären wir im Whitepaper „Wenn der grüne Anstrich bröckelt“. Ein relevanter Erfolgsfaktor können innovative Technologien von KPMG sein.

Klar ist: Greenwashing ist bei der EU oben auf der Agenda. Aufsichtsbehörden haben jüngst eine gemeinsame Definition veröffentlicht und warnen von Risiken. Gleichzeitig gibt es beim Management der Risiken in Banken europaweit Nachholbedarf. In einer KPMG-Branchenbefragung zur Implementierung interner ESG-Maßnahmen sagte jüngst lediglich jeder zweite Teilnehmende, dass Verfahren zur Erkennung, Vermeidung und Bewältigung von Risiken im Zusammenhang mit Greenwashing im Unternehmen existieren. Definitionen von Greenwashing anhand von Schwellenwerten oder quantitativen Messgrößen fehlen häufig. 

Banken sind demnach konkreten Unsicherheiten ausgesetzt. Neben Rechtsansprüchen aufgrund von Fahrlässigkeit, Vertragsverletzungen oder betrügerischen Falschdarstellungen bilden auch Klagen von Verbrauchenden oder Druck von Aktivist:innen eine wachsende Gefahr. Potenziellen Imageschäden, Umsatzeinbußen und Einkommensverlusten gilt es gezielt vorzubeugen. 

Im Whitepaper legen unsere Expertinnen und Experten sechs Handlungsfelder und -empfehlungen dar. Der Überblick kompakt:

1. Verstehen Sie ihr Greenwashing-Risiko  - von regulatorischen und rechtlichen Faktoren über Marktfaktoren bis zu internen Faktoren
2. Einigen Sie sich auf Ihren Risikoappetit:  Fokus auf Grenzwerte und Überwachungsindikatoren
3. Schaffung einer Governance-Struktur für Greenwashing-Risiken  - von der Identifizierung über die Bewertung bis zur Berichterstattung
4. Setzen Sie auf Schulungen, Sensibilisierung und Kultur:  Fokus auf Werte, Richtlinien und bewährte Praktiken
5. Nutzen Sie neu Technologien:  Unterstützung durch die KPMG Impact ESG IQ-Plattform und den KPMG Business Environment Monitor  - Fokus auf KI-Tools, maschinelles Lernen, prädiktive Analytik
6. Bereiten Sie sich auf Zwischenfälle mit Krisenmanagementplänen vor