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* Die Rechtsdienstleistungen werden durch die KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH erbracht.
Die Mitarbeitenden von KPMG können den Unterschied auf Ihrer Transformationsreise ausmachen, denn wenn man Technologie in die richtigen Hände legt, kann Großes entstehen.
Entdecken Sie durch die persönlichen Einblicke, Erfolgsgeschichten und Technologielösungen unserer Beraterinnen und Berater, wie KPMG Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, Agilität sowie Resilienz zu steigern und damit die Basis für ganzheitliches Wachstum zu legen.
Wie wir den Unterschied machen
Unsere Client Cases
„Andere transformieren nur. Wir schaffen den Finanzbereich der Zukunft.“
Jana Behr beschreibt, wie sie die Zukunft des Finanzwesens für unsere Kunden gestaltet.
„Andere denken, Transformation ist ein Kraftakt. Wir machen sie zum Kraftpaket.“
Ulrich Blaschke erklärt, wie er Landkreisen, Krankenhäusern und Theatern hilft, zukunftsfit zu werden.
„Andere sehen Carve-outs. Wir sehen die Zukunft.“
Benjamin Blume beschreibt, wie er Carve-outs in neue Holding-Strukturen überführt.
„Andere sehen Legal Tech als Konkurrenz. Wir nutzen Automatisierung als Katalysator.“
Andreas Bong erzählt, wie er dank Legal Tech Rechtsabteilun-gen erfolgreich transformiert.
„Andere identifizieren Risiken. Wir nehmen auch Potenziale unter die Lupe.“
Barbora Demcakova und Jan Rüther helfen Unternehmen, Wertschöpfungsprogramme auf- und umzusetzen.
„Andere managen Prozesse. Wir nutzen ERP, um Prozesse zu revolutionieren.“
Luisa Esterhazy schildert, wie sie mit ihrer Expertise in ERP-Systemen die Prozessland-schaften neu erfindet.
„Andere verstehen unter ESG nur Berichtspflichten. Wir wissen, es geht um mehr.“
Stephan Freismuth beschreibt, wie er Unternehmen hilft, Menschenrechte und Sozialstandards im internationalen Warenverkehr einzuhalten.
„Andere sehen nur ESG-Regulatorik. Wir erkennen Wettbewerbs-
vorteile.“
Katharina Gädeke erklärt, wie sie ESG-Regulatorik nicht nur als Pflichtübung, sondern als Sprungbrett betrachtet.
„Andere reden über die Energiewende. Wir setzen sie um.“
Keywan Ghane beschreibt wie er Unternehmen auf dem Weg zur Dekarbonisie-rung begleitet.
„Andere gehen Digital Assets aus dem Weg. Wir stellen die Weichen.“
Burcu Gülver schildert, wie sie die Zukunft der Finanzbranche mit Krypto-Compliance gestaltet.
„Andere hypen KI. Wir verwandeln den Hype in Kundennutzen.“
Benedikt Höck erzählt, wie er datengesteuerte Entscheidungen mit KI trifft, um echten Mehrwert zu schaffen.
„Andere sprechen über Digitalisierung. Wir setzen sie um.“
Mario Juterzenka erläutert, wie er die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung aktiv mitgestaltet.
„Andere betrachten Tax und Tech getrennt. Wir schlagen die Brücke.“
Kristin Meyer erklärt, worauf es ankommt, um digitale Business models auch erfolgreich im Ausland zu realisieren.
„Andere kämpfen sich durch den Gesetzes-Dschungel. Wir geben Durchblick.“
Susan Pischel-Bowien erzählt, wie sie Mandanten unterstützt, bei bankaufsichts-
rechtlichen Regelungen den Durchblick zu behalten.
„Andere zahlen 13 Monatsgehälter. Wir steigern Performance durch strategische Incentivierung.“
Anna Richter erzählt, wie sie es schafft, das Personalwesen zu einem zentralen Erfolgsfaktor zu machen.
„Andere optimieren kurzfristig die Performance. Wir können Unternehmenswerte steigern.“
Jan Richter beschreibt, wie er nicht nur kurzfristig Effizienz, sondern langfristige Resilienz schafft.
„Andere sorgen sich um transparente Lieferketten. Wir schaffen Durchblick.“
Julia Ruf erzählt, wie sie Unternehmen unterstützt, ihre Lieferketten zu optimieren.
„Andere berechnen Steuern. Wir geben ihnen technologischen Anschub.“
Nancy Schanda beschreibt, wie sie Transparenz in komplexen Unternehmens-landschaften schafft.
„Andere sehen nur Due Diligence. Wir erkennen echte Potenziale für Wertsteigerung.“
Tatjana Schulte und Vinod Bennerscheidt erzählen, wie der interdisziplinäre Ansatz ihnen hilft, beim Kunden zu überzeugen.
„Andere sehen Krisen. Wir erkennen Möglichkeiten.“
Philipp Volmer schildert, wie er nicht nur Probleme identifiziert, sondern Lösungen schafft.
„Andere denken nur an den Carve-out. Wir auch an den langfristigen Erfolg.“
Deborah Wehle und Florian Jung erzählen, wie sie auch unter Zeitdruck Teams aufbauen, die auf individuelle Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen können.
„Andere installieren Technologien. Wir nutzen sie ganzheitlich und zukunftsgerichtet.“
Mathias Winkler zeigt, wie er nicht nur Prozesse, sondern auch Arbeitskulturen neu gestaltet.
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Unsere Fokusthemen zur Unternehmenstransformation
Nachhaltig, digital, resilient und die Risiken im Blick: Die von KPMG angebotenen Technologielösungen zur Unternehmenstransformation können Ihnen helfen, eine andere Zukunft zu gestalten - mit neuen Möglichkeiten, die darauf ausgerichtet sind, Werte zu schaffen und zu schützen.
Einige oder alle der hier beschriebenen Leistungen sind möglicherweise für KPMG-Prüfungsmandanten und deren verbundenen Unternehmen unzulässig.