Christian Willmes

Experte für den Aufbau von integrativen Controlling-Systemen sowie die Optimierung der Aufbau-Organisation und der Prozesslandschaft im Controllingbereich. 

Ich verfüge über umfangreiche Projekterfahrung zu den folgenden Themenstellungen: 

• Ableitung der Steuerungslogik bei neuen Geschäftsfeldern und Anpassung des Steuerungsmodels zur Reflektion von Geschäftsmodelländerungen
• Neuausrichtung der Ergebnisrechnung und Einführung einer mehrdimensionalen Profitabilitätsanalyse
• Optimierung von Kostenstellen- und Kostenträgerstrukturen mit „state-of-the-art“ Verechnungslogiken
• Konzeption und Umsetzung von konzernweiten integrierten Planungs- und Reportingsystemen
• Konzeption und Umsetzung von Planungstools zur Unterstützung und Koordination der Konzernplanung
• Konzeption und Implementierung von Reporting-Systemen (inkl. Mobil-Reporting und Self-Service Reporting)
• Optimierung der Controlling-Aufbauorganisation zur Hebung von Effizienz-Potenzialen
• Konzeption und Etablierung von Controlling-Shared-Service-Center-Ansätzen (insb. Reporting Factory) 

In Zusammenarbeit mit der Ludwig-Maximilians-Universität München habe ich die Studie „Ein Meer an Daten – ein Mehr an Wissen (eine empirische Studie zum Einsatz von Big Data im Controlling)“ veröffentlicht.