- Large-Scale-Transformationsprojekte (Reorganisation, Kostenoptimierung und Effizienzsteigerungsprogramme)
- SG&A-Optimierung (Aufbau und Optimierung von Supportfunktionen)
- Digitale Transformation des CFO-Bereichs (u. a. Digitales Zielbild und digitale Strategie)
- Finance Carve-out und Integrationsprojekte (Ziele u. a.: Kostenoptimierung/Effizienzsteigerung/zentrale Governance)
- Aufbau und Optimierung Shared Services für Supportfunktionen/Global Business Services
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Master of Arts in Finance and Accounting (M.A.)
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