Jan Richter

Partner, Consulting

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

  • Large-Scale-Transformationsprojekte (Reorganisation, Kostenoptimierung und Effizienzsteigerungsprogramme)
  • SG&A-Optimierung (Aufbau und Optimierung von Supportfunktionen)
  • Digitale Transformation des CFO-Bereichs (u. a. Digitales Zielbild und digitale Strategie)
  • Finance Carve-out und Integrationsprojekte (Ziele u. a.: Kostenoptimierung/Effizienzsteigerung/zentrale Governance)
  • Aufbau und Optimierung Shared Services für Supportfunktionen/Global Business Services
  • Digital-getriebene Transformation
  • Enterprise performance management
  • Familienunternehmen und Mittelstand
  • Internationale Märkte
  • Nationale Märkte
  • Wachstumsmärkte

  • Diplom-Kaufmann (Dipl.-Kfm.)

  • Master of Arts in Finance and Accounting (M.A.)

  • Zertifizierter SAP Consultant (FI und CO)