Mein Spezialgebiet ist die Begleitung der Transformation von Geschäftsmodellen. Im Schwerpunkt betreue ich Projekte rund um Veränderungen in Wertschöpfungs- und Lieferketten aus Verrechnungspreissicht und berate hinsichtlich der Optimierung von Verrechnungspreismodellen mit Schwerpunkt auf der Vergütung sogenannter Intangibles. Darüber hinaus manage ich die Schnittstellen zu weiteren steuerlichen und nicht-steuerlichen Fachgebieten. Ich berate Unternehmen aller Branchen und Größen, besondere Expertise habe ich im Bereich Automobil und produzierendes Gewerbe. Außerdem engagiere ich mich im internationalen KPMG-Spezialisten-Netzwerk für Value-Chain-Management-Projekte.