Im HR-Umfeld fokussiere ich mich auf HR-Consulting-Projekte wie HR-Transformation, HR-Prozesse und -Organisation, Recruitment, Arbeitszeitmodelle, Incentive-Modelle, Talent Management, Training sowie HR-Digitalisierung. Zuvor war ich in verschiedenen strategischen und operativen HR-Funktionen eines DAX-Unternehmens national und global tätig. Der Aufbau der Führungskräfteentwicklung in Asia-Pacific prägt meine globale Sichtweise. Der Mensch steht für mich immer im Mittelpunkt der HR-Beratung.