Clemens Dicks

Partner, Consulting, Value Chain Transformation

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Mein Beratungsschwerpunkt ist die Optimierung des Einkaufs: Kostensenkungsprogramme; Transformationsprojekte; Prozessverbesserung auf strategisch, taktisch und operativer Ebene; Methoden- und IT-Tool-Implementierung; Aufbau von Steuerungssystemen sowie die Erarbeitung von Weiterbildungskonzepten.

Meine Branchenschwerpunkte:

  • Familienunternehmen,
  • öffentliche Unternehmen
  • Kernverwaltung

Vor meiner Tätigkeit als Berater (Beginn 2002) habe ich sieben Jahre im industriellen Einkauf gearbeitet.

  • Familienunternehmen und Mittelstand
  • IT-Management
  • Operative Wirksamkeit
  • Prozessverbesserungen
  • Strategische Beschaffung
  • Dipl. Ing. Maschinenbau

  • Maschinenbautechniker