Der Erfolg eines Verrechnungspreissystems hängt maßgeblich von seiner konsequenten operativen Umsetzung ab – dem sogenannten Operational Transfer Pricing (OTP). OTP ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die nachhaltige Realisierung steuerlicher Effekte sowie für die Verteidigungsfähigkeit in Betriebsprüfungen im In- und Ausland. Moderne Technologien unterstützen dabei, Konsistenz, Transparenz und Nachvollziehbarkeit der angewandten Verrechnungspreise sicherzustellen.

Verrechnungspreise operativ verankern

Ein wirksames OTP-System verankert das Verrechnungspreiskonzept entlang der gesamten Organisation, der operativen Prozesse und der zugrunde liegenden Daten. Technologie ermöglicht eine standardisierte und skalierbare Abbildung der Verrechnungspreislogik entlang der End-to-End-Prozesse.

Technologie als Enabler für OTP

OTP-Software unterstützt Unternehmen bei der Festsetzung der Verrechnungspreise zu Jahresbeginn auf Basis speziell für OTP optimierter Prognosen. Außerdem ermöglicht sie die kontinuierliche Überwachung von Zielmargen durch automatisierte TP-Segmentierung der Finanzdaten. Dadurch lassen sich Abweichungen frühzeitig erkennen und Verrechnungspreisanpassungen sowohl unterjährig als auch zum Jahresende systemkonform durchführen.

Zudem können für die Verrechnungspreisdokumentation relevante Daten automatisiert aufbereitet und zentrale Informationen – etwa Transaktionsmatrizen – effizient generiert werden.

Mit steigenden regulatorischen Anforderungen und zunehmender Datenverfügbarkeit bei den Finanzverwaltungen wird Operational Transfer Pricing zu einem unverzichtbaren Instrument für eine zukunftsfähige Steuerfunktion.

Magdalena Bonna

Partnerin, Tax, Head of Center for Excellence fo Transfer Pricing

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Bereit für ein Gespräch? Kontaktieren Sie uns

calendar_month

Technologielösungen im Praxiseinsatz

Jetzt anmelden

Unser Ansatz

Ein ganzheitlicher OTP-Ansatz verbindet steuerliche Zielsetzungen, operative Prozesse und technologische Lösungen zu einem integrierten End-to-End-Modell.

Das KPMG Center of Excellence for Transfer Pricing Innovation & Technology begleitet Unternehmen dabei von der strategischen Konzeption über die Implementierung bis zur kontinuierlichen Optimierung ihrer OTP-Systeme. Unser interdisziplinäres Team vereint Expertise aus Verrechnungspreisen, Controlling & Finance sowie Informatik und entwickelt gemeinsam mit Ihnen technologiegestützte Lösungen für ein transparentes und zukunftssicheres Verrechnungspreismanagement.

TP Technology
OTP Business Case

In einer zunehmend datengetriebenen Steuerwelt reicht es nicht mehr aus, Verrechnungspreise nur konzeptionell zu definieren. Sie müssen transparent berechnet, konsistent angewendet, kontinuierlich überwacht und bei Bedarf angepasst werden. Moderne Technologie im Bereich Transfer Pricing (TP) schafft Transparenz über Margen und konzerninterne Transaktionen und ermöglicht die automatisierte Ermittlung erforderlicher Preisanpassungen. Gleichzeitig wird das Verrechnungspreiskonzept direkt in operative Prozesse integriert.

Daten und Prozesse intelligent verknüpfen

Operational Transfer Pricing (OTP) erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Finance, Tax, Controlling und IT. TP Technology unterstützt diese Verzahnung, indem sie Daten aus verschiedenen Quellsystemen konsolidiert, automatisierte Berechnungslogiken bereitstellt und Abweichungen von Zielmargen frühzeitig identifiziert. Dadurch lassen sich Risiken steuern, manuelle Prozesse reduzieren und notwendige Anpassungen effizient umsetzen – auch in komplexen internationalen Unternehmensstrukturen.

Spezialisierte TP Technology entwickelt OTP von einer reinen Compliance-Aufgabe zu einem aktiv steuerbaren Prozess weiter. Unternehmen können regulatorische Anforderungen effizient erfüllen, Betriebsprüfungen sicher begleiten und Entscheidungen auf Basis konsistenter Daten treffen. Verrechnungspreismanagement wird so dauerhaft effizient in der Organisation verankert.

Unsere Expertise

OTP Software Auswahl

Die Auswahl der passenden OTP-Software bildet die Grundlage für ein effektives und nachhaltiges Operational Transfer Pricing. Gemeinsam mit Ihnen werden die Anforderungen analysiert und geprüft, ob eine Plattformlösung (z. B. SAP PaPM oder Microsoft Power Platform) oder eine spezialisierte Standardsoftware wie EXA OTP oder AIBIDIA Operational TP am besten geeignet ist.
OTP Software Implementierung

Die Implementierung der OTP-Software umfasst die systemseitige Umsetzung des Verrechnungspreiskonzepts, die Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Begleitung eines strukturierten und reibungslosen Roll-outs.
OTP Managed Service

Der OTP Managed Service übernimmt die operative Durchführung Ihrer OTP-Prozesse und schafft zusätzliche Kapazitäten für Ihr Kerngeschäft.

Prozessautomatisierung mit Low-Code/No-Code-Technologien

Auf Basis von Low-Code/No-Code-Technologien lassen sich maßgeschneiderte Automatisierungslösungen für ausgewählte OTP-Datenthemen entwickeln, beispielsweise für TP-Segmentierungen oder Kostenumlageprozesse.
SAP S/4HANA

Bei der Implementierung von SAP S/4HANA wird sichergestellt, dass Verrechnungspreisanforderungen frühzeitig im Projekt berücksichtigt und systemseitig integriert werden.
KI-Einsatz für Verrechnungspreise

Geeignete KI-Anwendungsfälle im Verrechnungspreisbereich werden identifiziert und im Rahmen eines Proof of Value hinsichtlich ihres praktischen Nutzens und Potenzials im Unternehmen getestet.

Unsere Technologie Use Cases

KI-gestützte Verrechnungspreis-Dokumentation

Kostenumlage mit Alteryx

OTP Margen-Monitoring

Residual Profit Split mit Alteryx

OTP Managed Services

Transaktionsmatrix mit Alteryx

Amount B

GenAI Agentic TO Support

Ein belastbarer Business Case im Operational Transfer Pricing (OTP) bildet die Grundlage für fundierte Managemententscheidungen und den erfolgreichen Einsatz einer OTP-Softwarelösung. Er stellt den strategischen und operativen Mehrwert einer OTP-Lösung strukturiert und nachvollziehbar dar und schafft damit Entscheidungsreife auf Management-Ebene.

Der Business Case quantifiziert finanzielle Effekte, identifiziert Effizienzpotenziale und bewertet Risiken im Zusammenspiel von Organisation, Prozessen und Technologie. Zudem schafft er Transparenz über Investitionsbedarf, Umsetzungsaufwand sowie steuerliche und regulatorische Mehrwerte.

Grundlage für fundierte Entscheidungen

Damit unterstützt der OTP Business Case einen fundierten Leadership Buy-in, ermöglicht eine priorisierte Ressourcenallokation und legt die Basis für eine strukturierte und technologisch unterstützte Umsetzung von Operational Transfer Pricing.