Durante 2024, los integrantes del Comité de Auditoría se enfrentan a un entorno empresarial con niveles de disrupción sin precedentes, caracterizado por una creciente inestabilidad que está desafiando la capacidad de las empresas para gestionar los riesgos de manera simultánea, incluyendo los cambios del panorama geopolítico y de negocios.
Ante este panorama, el Comité de Auditoría deberá planificar estrategias y poner en marcha acciones para hacer frente a desafíos como la volatilidad económica global, los asociados con ciberseguridad, el cumplimiento de requisitos locales y globales, el desarrollo de controles internos y procedimientos de divulgación relacionados con informes ambientales y de sostenibilidad, al mismo tiempo que dirigen sus esfuerzos para delimitar de forma precisa las responsabilidades de supervisión, con el objetivo de lograr una gestión integral.
Siete temas clave para el Comité de Auditoría
Con base en las perspectivas adquiridas en nuestras más recientes conversaciones con integrantes del Comité de Auditoría, destacamos siete puntos clave a considerar para incluir en sus agendas en 2024:
1. Enfocarse en la emisión de información financiera y en los riesgos de control interno relacionados
2. Determinar el papel del Comité de Auditoría y los comités ASG en cuanto a la planificación para nuevas revelaciones de información referentes al clima y la sostenibilidad
3. Definir las responsabilidades de supervisión del Comité de Auditoría respecto al uso de inteligencia artificial generativa
4. Centrarse en el liderazgo y el talento de la función de Finanzas
5. Reforzar la calidad de la auditoría mediante una comunicación eficaz con el auditor externo
6. Ayudar a garantizar que Auditoría Interna se centre en los riesgos críticos, más allá de la emisión de información financiera y el cumplimiento, como recurso valioso para el Comité de Auditoría
7. Profundizar el enfoque de la empresa en temas de ética, cumplimiento y cultura
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