Renforcer la résilience en prévision des perturbations commerciales
Les tarifs douaniers entre les États-Unis et le Canada ont eu une incidence considérable sur le paysage commercial récent, touchant plus de 80 % des entreprises. Les tarifs douaniers, qui sont des taxes imposées sur les marchandises importées, visent notamment à protéger les secteurs d’activité à l’échelle locale et à influer sur la balance commerciale. Ils peuvent inciter les consommateurs à acheter des produits nationaux en rendant les importations plus chères, mais ils peuvent aussi entraîner une hausse des prix pour les consommateurs et provoquer des mesures de représailles de la part d’autres pays, ce qui peut donner lieu à des différends commerciaux.
KPMG s’engage à appuyer le milieu des affaires canadien durant cette période d’incertitude. En renforçant leur résilience et en s’adaptant à l’environnement en évolution de façon proactive, les entreprises canadiennes peuvent favoriser leur croissance et leur stabilité malgré les perturbations.
80% affirment qu'ils seront touchés par les tarifs douaniers américains
Derniers développements
- Le 3 avril 2025 : Des tarifs douaniers américains de 25 % sont maintenant en vigueur sur toutes les voitures et les camionnettes légères fabriquées à l’étranger.
- Le 2 avril 2025 : Les États-Unis annoncent une série de tarifs réciproques mondiaux, à l’exception notable des produits couverts par l’Accord Canada–États-Unis–Mexique (« ACEUM »). Les produits qui ne sont pas couverts par ACEUM sont assujettis à un tarif de 25 %, à l’exclusion des produits énergétiques et de la potasse qui sont assujettis à un tarif de 10 %.
- Le 12 mars 2025 : Des tarifs douaniers américains de 25 % sur l’acier et l’aluminium sont maintenant en vigueur. En réponse, le Canada a instauré des tarifs de rétorsion de 25 % ciblant des produits fabriqués aux États-Unis d’une valeur de 29,8 milliards de dollars.
- Le 4 mars 2025 : Instauration de tarifs douaniers américains de 25 % sur les produits canadiens. En réponse, le Canada impose des tarifs douaniers de 25 % sur des marchandises américaines totalisant 30 milliards de dollars. Les gouvernements provinciaux ont également mis en œuvre d’autres contre-mesures non tarifaires.
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Bâtir un pays plus fort et plus résilient
L'incertitude entourant la politique commerciale des États-Unis a poussé les entreprises canadiennes à se précipiter pour trouver des moyens d'atténuer les risques et d'assurer leur protection contre les droits de douane. Les stratégies d'atténuation, qui varient d'une entreprise et d'un secteur à l'autre, comprennent la détermination des domaines propices à l'optimisation et à la rationalisation des opérations, la formation de partenariats pour ouvrir de nouveaux marchés, la diversification des chaînes d'approvisionnement, la cession des activités non essentielles, l'exploration des possibilités de couverture de change, l'intégration des plans en ce qui a trait aux droits de douane et à la tarification de transfert, la recherche d'exemptions et l'obtention de subventions ou d'incitatifs fiscaux.
Nous avons sondé 602 chefs d’entreprise canadiens pour comprendre leurs réactions et leurs réponses aux menaces tarifaires posées par le président américain Donald Trump. Nos recherches révèlent que la plupart des dirigeants veulent que les gouvernements fédéral et provinciaux prennent des mesures immédiates pour éliminer les obstacles au commerce interprovincial, réformer le régime fiscal, offrir des incitatifs pour les activités sur le marché national et encourager les Canadiens à « acheter canadien ».1
76 % ont amorcé un examen stratégique des activités de leur entreprise en raison de l'incertitude commerciale
84 % affirment que l'élimination des barrières interprovinciales sera extrêmement ou très importante pour la survie de leur entreprise dans le cadre d'une guerre commerciale avec les États-Unis
31 % affirment qu'ils pourraient rediriger de 11 à 25 % des ventes de leur entreprise vers les marchés du Canada
- La faiblesse du dollar canadien par rapport au dollar américain compensera partiellement ou entièrement l'incidence négative des droits de douane pour les deux tiers (67 %) des répondants. En outre, 10 % des répondants affirment que la faiblesse du dollar canadien placera leur entreprise dans une position nette positive, c'est-à-dire que les droits de douane entraîneront plus de gains que de pertes pour elle.
- 78 % affirment qu'ils doivent renforcer la résilience de leurs chaînes d'approvisionnement (sources de rechange, mise en œuvre de technologies pour prévoir les perturbations, optimisation de la logistique, etc.).
- 86 % veulent que le Canada achemine un volume accru de pétrole et de gaz (pipelines de l'ouest vers l'est) afin de réduire la dépendance au transport du pétrole et du gaz vers l'est du Canada à travers les États-Unis.
Mettre en œuvre une stratégie commerciale proactive
Dans le contexte actuel, il est très important d’évaluer de façon proactive les stratégies commerciales, les structures et les chaînes d’approvisionnement actuelles pour atténuer les risques et renforcer la résilience.
Une approche globale pour votre stratégie commerciale
Les leaders en fiscalité, en droit et en services-conseils de KPMG peuvent vous offrir un soutien complet interfonctionnel sur les éventuels tarifs et les éléments clés à prendre en considération pour tracer la voie à suivre.
Optimiser les chaînes d’approvisionnement, atténuer les répercussions et recouvrer les tarifs applicables
Évaluer les structures et les politiques pour réduire les obligations tarifaires
Améliorer la résilience pour favoriser la continuité des activités
Évaluer et gérer les obligations de conformité et les risques d’entreprise
Évaluer les contrats et les partenariats pour comprendre les obligations
Optimiser la restructuration du capital de manière stratégique pour relever les défis
Gérer la productivité, les risques et les changements à court et à long terme
Vous avez une question pour notre équipe de professionnels?
Alors que le Canada s'unit pour affronter l'incertitude actuelle, les équipes de KPMG peuvent vous aider à obtenir les renseignements dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées sur ce qui est le mieux pour votre entreprise. Communiquez avec nous dès aujourd'hui.
Activités
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Tarifs : Considérations clés pour les sociétés fermées
26 mars 2025 | Webémission de KPMG International (en anglais)
25 février 2025 | KPMG au Canada (en anglais)
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Composer avec les aspects interfonctionnels complexes des tarifs
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Explorer les grandes politiques tarifaires de la nouvelle administration
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Feb 5, 2025 | KPMG au Canada (en anglais)
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Distribution provenant de l’étranger aux États-Unis en 2025 : L’année des tarifs et du montant B
4 février 2025 | Webémission de KPMG aux États-Unis (en anglais)
28 janvier 2025 | KPMG au Canada (en anglais)
Ressources et analyses
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À propos du sondage sur les tarifs douaniers de KPMG au Canada
KPMG a sondé 602 chefs d'entreprise canadiens du 13 au 28 février, en tirant parti du principal groupe de recherche en ligne sur les affaires de Sago et de la plateforme de recherche en ligne Methodify. 89 % des répondants affirment que leur entreprise exporte des produits aux États-Unis et 80 % ont déclaré que leur entreprise serait touchée par les droits de douane américains. Répartition des revenus annuels : Entre 500 millions $ et 1 milliard $ - 26 %, entre 100 millions $ et 500 millions $ - 26 %, entre 50 millions $ et 100 millions $ - 19 % , entre 10 millions $ et 50 millions $ - 16 %, et plus de 1 milliard $ - 13 %. Aucun répondant d'entreprise déclarant des revenus annuels de moins de 10 millions $ n'a été interrogé.
